Pokladnička ve tvaru pstruha v potoce, mince v ruce

Investujte do zemědělství,
které produkuje více,
lépe a udržitelně

Udržitelné zemědělství zažívá silný růst a mladé generace stále více dbají na kvalitu svých potravin a na jejich původ.
Na tuto poptávku dnešní zemědělství odpovídá jen špatně. S Aquaponeasy stavíme odpověď.
Náš projekt je již velmi pokročilý a naše navyšování kapitálu právě probíhá, je to příležitost, kterou si nenechte ujít!

Co financujete

Než se dostaneme k trhu, příležitosti, poptávce a organizaci projektu, podívejme se, k čemu vaše investice poslouží.

Chovné nádrže seřazené v rybí hale akvaponické farmy

Investiční kolo financuje především infrastrukturu, nikoli marketingovou kampaň. Většina prostředků půjde na nákup pozemku, investice do techniky, vybavení farmy a spuštění jejího provozu.

  • Pozemek a budovyPozemek, který jsme zajistili ve Vic-sur-Seille, je dnes holé pole. Budeme financovat úpravu areálu, terénní práce, inženýrské sítě a komunikace, poté stavbu hal pro chov ryb a skleníků.
  • Výrobní technologieJakmile budou budovy stát, doplníme nádrže, hydraulické okruhy, pěstební systémy, čerpadla, zpracovnu, skladové prostory a kanceláře. Tedy vše, co farma potřebuje k plynulému provozu.
  • Spuštění provozuInvestiční kolo pokryje i rozjezd: nákup prvního plůdku, osiva a sadby, nábor týmů a vytvoření provozní hotovosti před prvními prodeji.

Klíčová čísla

0 M€

celkové investice
na jednu farmu

0 M€

cílový obrat po třech letech
ročně a na jednu farmu

0 M€

cílová EBITDA po třech letech ročně a
na jednu farmu, tedy 30 % obratu

Řádové hodnoty vycházejí z finančního plánu Aquaponeasy, který jsme sestavili na základě zkušeností jiných farem v provozu. Podrobnosti předáváme v investičním dokumentu.

Zapojit se do financování projektu

Proč právě teď?

Pro rozvoj akvaponie se sešly příznivé okolnosti.
Zde je pět hlubokých trendů, které potvrzují, že je vhodná chvíle investovat do Aquaponeasy.

Mořské klece pro chov lososů ve fjordu
Mořský chov ryb je předmětem kritiky
Saláty rostoucí v půdě popraskané suchem
Půda popraskaná suchem
Laboratorní rozbor reziduí na rajčatech
Rozbor reziduí pesticidů na cherry rajčatech
Konzerva sardinek obklopená plastovým odpadem
Mikroplasty a kontaminanty v divoce žijících rybách
Průčelí budovy francouzského ministerstva
Potravinová suverenita se stala veřejnou prioritou
Farmy, které rostou díky poptávce
Projekt připravený ke spuštění
Zpracované produkty s vysokou přidanou hodnotou
Pstruh získává podíl na trhu na úkor lososa
01

Francie už neprodukuje to, co jí

Francie dováží přibližně 80 % ryb, které spotřebuje. Losos je ze všech nejvíce konzumovaný, téměř 4 kg na obyvatele ročně, a pochází téměř výhradně ze zahraničí. Nyní mu konkuruje pstruh, který získává tržní podíly úměrně tomu, jak vycházejí najevo praktiky lososích chovů. Právě proto jsou lososovité ryby, pstruh a siven americký, hlavní osou naší produkce.

02

Kvalitní strava se stala klíčovým kritériem

Těžké kovy a mikroplasty v divoce žijících rybách, antibiotika v chovných rybách, rezidua pesticidů na 80 % ovoce a 48 % zeleniny z nebiologické produkce analyzovaných ve Francii.
Spotřebitelé tato témata sledují mnohem pozorněji a obracejí se ke zdravým produktům, pokud zůstane cena přijatelná. Produkce bez chemického ošetření, sledovatelná a místní, přesně této poptávce odpovídá.

03

Patříme mezi průkopníky

Komerční akvaponie již existuje, ale zůstává málo rozvinutá. Ve Francii je v provozu několik farem s odlišnými modely. Přicházíme tedy v přelomovém okamžiku, s dostatkem zkušeností pro vybudování solidního projektu v odvětví, které je stále v zárodku. V regionu Grand Est je trh neobsazený a tato příhraniční oblast je pro start ideální. Pozor však, tato příležitost neušla všem a časové okno pro její využití a udržení se mezi průkopníky může být krátké.

04

Vody ubývá, klima se otepluje

Sucha, letní omezení, plodiny spálené sluncem, katastrofální výnosy na polích… Takový byl rok 2026 pro zemědělce v celé Evropě. Akvaponická produkce bez půdy, chráněná ve skleníku, se stává skutečnou strukturální výhodou, jak pokračovat v produkci a rozvíjet zemědělství přizpůsobené změně klimatu.

05

Projekt je připraven ke startu

Pozemky jsou zajištěny od července 2025 a konečné projektové studie byly zpracovány s několika specializovanými projekčními kancelářemi. Poptávka trhu je ověřena, veřejná podpora zajištěna až na nejvyšší úrovni státu. K zahájení stavby zbývá dokončit pouze navýšení kapitálu.

Zjistit více o této příležitosti

Trh

Losos, uzený pstruh, bio ovoce a zelenina, akvaponie:
Čtyři rychle rostoucí trhy, které dobře ukazují, jakou příležitost projekt Aquaponeasy představuje.

Trh s lososem

SkutečnostPrognóza

Světový trh s lososem

Za čtyřicet let se losos proměnil ze vzácné ryby v masový produkt, téměř výhradně díky akvakultuře. Světový trh má dnes hodnotu 19,1 miliardy dolarů a do roku 2034 by se měl více než zdvojnásobit.

Francie v něm má zvláštní postavení. Je největším spotřebitelem v Evropě a čtvrtým na světě, s přibližně 228 000 tunami ročně a spotřebou na obyvatele, která se za dvacet let zdvojnásobila.

19,1 mld. $světový trh 2024
44,4 mld. $prognóza 2034

Zdroje: FAO, Global Market Insights.

Uzený pstruh ve Francii

SkutečnostPrognóza

Trh s uzeným pstruhem

Za necelých dvacet let francouzské provozy více než ztrojnásobily produkci uzeného pstruha, z méně než 2 000 tun v roce 2005 na zhruba 6 450 tun v roce 2024. Se 7 200 tunami nabízenými napříč všemi kanály zabírá dnes 19 % francouzského trhu s uzenými lososovitými rybami, oproti 7 % před dvaceti lety.

Těží z přesunu nákupů od lososa a má jednu rozhodující výhodu: dá se chovat ve Francii, pár kilometrů od spotřebitele.

×3,2produkce od roku 2005
19 %trhu s uzenými lososovitými

Zdroje: ETF, FranceAgriMer.

Bio ovoce a zelenina

SkutečnostPrognóza

Světový trh s biopotravinami

Světový trh s biopotravinami vzrostl mezi lety 2000 a 2023 z 15 na 136 miliard eur a ovoce a zelenina patří k jeho hlavním segmentům. Ve Francii dnes nesou většinu oživení bio segmentu, s růstem hodnoty o 7,3 % v roce 2025.

V akvaponii nemáme bio certifikaci, protože předpisy vyžadují mimo jiné pěstování v půdě, což v našem případě není možné. Naše produkty se přesto řadí do stejného segmentu: místní, čerstvé, bez syntetických pesticidů a vypěstované udržitelně. Budou proto pro zákazníky stejně přitažlivé.

×9světový trh s bio od roku 2000
2 mld. €bio ovoce a zelenina ve Francii

Zdroje: FiBL, Agence Bio, FranceAgriMer.

Akvaponie

SkutečnostPrognóza

Trh s akvaponií

Světový trh akvaponie ve všech segmentech (produkce, technika, školení, projekce) by se měl mezi lety 2023 a 2030 zdvojnásobit, tempem zhruba 13 % ročně, a Evropa z něj tvoří téměř čtvrtinu. Tyto odhady tedy měří spíše zájem o akvaponii než samotnou zemědělskou produkci.

Ve velkém měřítku se ideální model teprve hledá. Akvaponii lze dělat mnoha způsoby a žádná farma se nepodobá druhé, což vysvětluje, proč jich několik skončilo. Míříme na nejodolnější část tohoto trhu: farmy dimenzované podle místní poptávky.

×2světový trh do roku 2030
~25 %podíl Evropy

Zdroje: Grand View Research, Fortune Business Insights.

Naše oblast, tedy Alsasko, region Lorraine, Sársko a Lucembursko, má téměř 6 milionů obyvatel. Ročně se tu spotřebuje zhruba 22 000 tun lososovitých ryb a 85 000 tun bio ovoce a zeleniny, tedy více než 500 mil. € ve velkoobchodních cenách, dnes pokrytých převážně dovozem.

Při našich jednáních s profesionály z oboru reagovali téměř všichni oslovení kladně. Poptávka po místních produktech je reálná a nabídka ryb dnes prakticky neexistuje a zdaleka nepokrývá poptávku. U některých druhů bychom byli jednoduše jedinými producenty v oblasti.

Se čtyřmi farmami v regionu po pěti letech vyprodukujeme přibližně 380 tun ryb a 500 tun ovoce a zeleniny při obratu 6,8 mil. €. To je méně než 1 % tohoto trhu a sotva 1,7 % trhu s lososovitými rybami. Náš rozvoj tedy nepředpokládá ani zásadní změnu spotřebitelských zvyklostí, ani získání velkého podílu na trhu. Naše produkce jednoduše odpoví na již vyslovené přání nahradit část dovážených objemů místní produkcí.

Z tohoto pohledu je umístění naší první farmy ideální: v bezprostřední blízkosti osy Lucemburk / Nancy a dost blízko Alsaska, abychom tam naše produkty a koncept dostali do povědomí a později tam postavili farmy. Model je pak přenositelný na další populační oblasti, jinde ve Francii i v Evropě.

Zemědělství v portfoliu

Investovat do zemědělství neznamená jít za módou ani sázet na technologii okamžiku.
Znamená to mířit na střední a dlouhý horizont, do méně rizikových projektů, které pokrývají základní potřebu
a přitom zůstávají mimořádně zajímavým byznysem.

6 %

v průměru alokováno
do zemědělství

  • Klasické nemovitosti35 %
  • Akcie a fondy28 %
  • Dluhopisy a hotovost22 %
  • Nekótované firmy a private equity9 %
  • Zemědělství, provoz a půda6 %

Orientační rozložení diverzifikovaného soukromého majetku. Velcí institucionální investoři alokují často 10 až 20 % do reálných aktiv, z toho 1 až 5 % do zemědělství.
Zdroje: Brookvine, NCREIF Farmland Index.

Kapitál se vrací k produktivním aktivům. V Evropě i ve Spojených státech staví stále více podnikatelů a investorů z nejrůznějších oborů zemědělství a potraviny do centra své dlouhodobé strategie. Zde jsou důvody:

Poptávka, která nikdy neustává

Jí se v době krize stejně jako v době růstu. Tato neelasticita odlišuje zemědělství od téměř všech ostatních odvětví a vysvětluje nízkou citlivost jeho příjmů vůči krizím. Naše ceny ostatně zůstávají srovnatelné s cenami velkých řetězců, dostupné co nejširšímu okruhu zákazníků, a nejsou zaměřeny na prémiový segment.

Stále vzácnější zdroje

Zemědělců, vody, orné půdy i populací divokých ryb ubývá, zatímco poptávka roste. Část odvětví se nepřizpůsobí a bude nahrazena megafarmami, o které spotřebitelé stojí ještě méně. Akvaponická farma zaujímá vyváženou střední cestu, produkuje více s menšími zdroji a v lepší kvalitě. Nad rámec ekologického argumentu je tato výhoda strategická.

Stárnoucí odvětví hledající průlomové inovace

Ve Francii je více než 40 % zemědělců starších 55 let a jen velmi málo z nich bude nahrazeno. Tuto produkci bude třeba převzít,
a hlavním úkolem bude přizpůsobit ji změně klimatu a očekáváním nových spotřebitelů. Přesně to akvaponie umožňuje, a právě proto představuje skutečnou příležitost!

Oni to už pochopili a investují do zemědělství zítřka:

Portrét Xaviera Niela, uváděného jako příklad investora

Poté, co převrátil telekomunikace a vybudoval největší startupový kampus v Evropě, spoluzaložil Xavier Niel projekt Hectar: farmu a kampus o rozloze 600 hektarů věnované zemědělství zítřka.

Toto místo zdarma školí zakladatele zemědělských projektů a podporuje regenerativní modely s ambicí vychovat novou generaci hospodářů.

Xavier NielZakladatel Free a Station F, spoluzakladatel farmy a kampusu Hectar
Portrét Jeffa Bezose, uváděného jako příklad investora

Kromě Amazonu vlastní Jeff Bezos ve Spojených státech více než 400 000 akrů půdy, včetně velkých zemědělských statků a rančů, a investuje do vertikálních farem, jako je Plenty, která pěstuje bezpůdně v blízkosti měst.

Souběžně s tím vkládá Bezos Earth Fund miliardy dolarů do obnovy krajiny a proměny potravinových systémů směrem k úspornějším a udržitelnějším modelům.

Jeff BezosZakladatel Amazonu a Bezos Earth Fund, investor do vertikálních farem
Serena Williams

Po sportovní kariéře založila Serena Williams fond Serena Ventures s objemem přes 100 mil. $, který investoval do více než 85 firem, mezi nimi do Impossible Foods a jejích alternativních bílkovin.

Čtrnáct z jejích podílů od té doby překročilo miliardu dolarů v ocenění, přičemž trvalou pozornost věnuje zakladatelkám a podnikatelům z nedostatečně zastoupených skupin.

Serena WilliamsZakladatelka fondu Serena Ventures
Emmanuel Faber

Po téměř deseti letech v čele Danone dnes Emmanuel Faber investuje ve fondu Astanor do dopadového agrifoodu a předsedá radě pro mezinárodní standardy udržitelnosti.

Jeho dráha připomíná, že o budoucí výkonnosti potravinového sektoru rozhodnou modely výroby stejně jako distribuce a že obojí už nelze promýšlet odděleně.

Emmanuel FaberBývalý generální ředitel Danone, partner ve fondu Astanor
Natalie Portman

Natalie Portman už několik let investuje do firem udržitelného potravinářství, od švédského Oatly po francouzské La Vie, po boku dalších investorů zaměřených na potravinovou transformaci.

Veřejně otevírá téma dopadu toho, co máme na talíři, na životní prostředí i na zdraví, a už dlouho z něj udělala jednu z hlavních os svého investičního portfolia.

Natalie PortmanHerečka a investorka do udržitelného potravinářství
Portrét Billa Gatese, uváděného jako příklad investora

Bill Gates se stal největším soukromým vlastníkem zemědělské půdy ve Spojených státech: obhospodařuje více než 250 000 akrů v sedmnácti státech. Tyto farmy představuje jako dlouhodobou investici.

Souběžně financuje desítky agritech a foodtech startupů, od osiv přes ochranu plodin a omezování plýtvání až po alternativní bílkoviny, aby bylo zemědělství produktivnější a udržitelnější.

Bill GatesSpoluzakladatel Microsoftu, největší soukromý vlastník zemědělské půdy ve Spojených státech
Také chci investovat
do zemědělství zítřka

Poptávka už tu je

Ještě před zahájením stavby podepsali profesionální odběratelé z regionu prohlášení o zájmu o naši budoucí produkci.

Více než 25 supermarketů, 20 restaurací a 2 centrální kuchyně už tyto dokumenty podepsaly. Všechny leží v okruhu nejvýše 100 km od farmy.

Ze zkušeností jiných farem navíc víme, že o zdravé a místní produkty z akvaponie je velký zájem a že zákazníci, jakmile je jednou získáte, se vracejí. Úplný seznam signatářů předáváme na vyžádání v investiční dokumentaci.

Dohromady tyto závazky pokrývají více než 100 % plánované produkce určené pro B2B.

Pult s ovocem, zeleninou a čerstvými pstruhy v prodejně farmáře

Příklady signatářů:

Objevte náš obchodní model a prodejní kanály

Odhad objemů podle prodejního kanálu:

  • Řetězce a farmářské prodejny60 %
  • Restaurace a velkokuchyně25 %
  • Přímý prodej a vlastní prodejna15 %

Supermarkety a hypermarkety spolu s farmářskými prodejnami jsou našimi hlavními odběrateli, nikoli však jedinými. Spolupracujeme s nimi proto, že přinášejí objem, bez kterého produkci našeho rozsahu neprodáme.

Spolupracujeme také s restauratéry, z nichž si někteří budou objednávky vyzvedávat přímo na farmě, a prodávat budeme napřímo i lidem z okolí. Tento poslední kanál umožňuje odbyt více zpracovaných výrobků s vyšší rentabilitou.

Další kanály můžeme aktivovat nebo otestovat, například prodej centrálním kuchyním, velkoobchodům, rybárnám, zpracovatelům nebo velkoobchodním tržnicím. Tato první farma nám poslouží i k prověření těchto kanálů a k rozhodnutí, s jakou klientelou chceme napříště pracovat přednostně.

Projekt se sníženým rizikem

Stavba a provoz akvaponické farmy této velikosti s sebou nesou řadu rizik.
Identifikovali jsme je díky zkušenostem jiných farem, zde je popsáno, jak na ně odpovíme.

Stavba farmy, montáž konstrukce skleníku 01

Riziko výstavby

Překročení termínů a rozpočtů je riziko, které se ovládá nejhůře. Pro každou část zakázky jsme vybrali zkušené subjekty, z nichž některé již ve Francii akvaponické farmy stavěly, a naše projekční kanceláře budou stavbu sledovat přímo na místě.

Bubnový filtr v provozu v okruhu farmy 02

Technické riziko

Akvaponická farma je živý a složitý systém. Byla navržena s inženýry, kteří jich již několik realizovali. Citlivé vybavení bude zdvojeno, s náhradními díly přímo na místě a trvalým alarmem, a tři vedoucí pracovníci budou bydlet méně než patnáct minut od areálu.

Uhynulé ryby vylovené podběrákem z odchovné nádrže 03

Zdravotní riziko

Úhyn chovu je rizikem číslo jedna, zejména při prvních dodávkách, dokud není zaveden dusíkový cyklus. Budeme spolupracovat s týmy, které vedly několik takových rozjezdů. Každý druh má vlastní vodní okruh, nádrže lze izolovat a k tomu se přidává karanténa, průběžné rozbory, dezinfekce UV zářením a očkovaný plůdek. Případný incident tak zůstane omezen na jediný druh.

Technik krmící ryby v nádržích farmy 04

Lidské riziko

Akvaponii je vyškoleno jen málo lidí, spojuje však dvě zavedená povolání, akvakulturu a bezpůdní zelinářství, kde odborníci existují. Inovativní projekt a práce pod střechou nás činí atraktivními a naše síť partnerů školí mladé lidi již několik let. Každý nový pracovník bude zaškolen i v ostatních provozech.

Zákaznice nakupující zeleninu na trhu 05

Obchodní riziko

Vyrobit je jedna věc, prodat druhá. Již držíme projevy zájmu pokrývající více než 100 % produkce určené pro B2B, tedy 85 % objemu farmy, a řada obchodů v oblasti zatím oslovena nebyla. Obchodní rozvoj povedou dvě osoby přítomné přímo na místě.

Instalace solárních panelů na střeše 06

Energetické riziko

Elektřina je naší druhou největší nákladovou položkou, hned po mzdách. Na místě budou instalovány fotovoltaické panely, aby část energie pokryly vlastní spotřebou a trvale snížily účty. U dalších farem bude možné zvolit jiné energetické modely podle zdrojů daného území.

Kontaktujte tým a zjistěte více

Stále nejste přesvědčeni?

Každý den nám aktuální dění dává za pravdu.
Sucha, závislost na dovozu, kontaminace chovných i divokých ryb…
Akvaponie není jednou z možností, jdeme ve směru již napsaného příběhu.

Le Monde

Sucho způsobuje „zhroucení“ produkce zeleniny. „Ani zavlažované mladé rostliny nepřežily“

Vyschlé rostliny cukety na rozpraskaném pozemku

Shrnutí

  • Až 50 % ztrát na letní zelenině
  • Tisíce tun místní produkce ztraceny
  • Neodolaly ani zavlažované pozemky
  • Ministerstvo zemědělství hovoří o katastrofě
Přečíst článek

Reporterre

Losos, sleď, treska… ryby kontaminované látkami PFAS

Hejno sleďů ve vodě

Shrnutí

  • Studie zveřejněná v časopise Science 18. prosince 2025
  • Hodnoceno 212 mořských druhů, analyzováno 150 ryb
  • Treska, losos a sleď patří k nejvíce kontaminovaným
  • Ryby jsou hlavním zdrojem expozice látkám PFAS
Přečíst článek

France 24

PFAS a kadmium, průvodce, jak pít a jíst bez (přílišné) otravy

Stánek s různými potravinami a kompas, ilustrace ze série France 24

Shrnutí

  • Strava je prvním zdrojem expozice kadmiu a látkám PFAS
  • Mořské plody jsou zasaženy obzvlášť silně
  • Kontaminace pochází z půdy a zemědělských vstupů
  • Upřednostnit bio a zasáhnout u zdroje, tedy u vstupů
Přečíst článek

ABC News

Nová norská ropa. Jak Norsko prodalo lososa celému světu

Losos před chovnými klecemi v norském fjordu

Shrnutí

  • Norsko, první světový producent lososa
  • Klece v otevřené vodě, které znečišťují fjordy
  • Parazité, nemoci a hygienické podmínky v centru kritiky
  • Rybáři se obávají křížení s divokými populacemi
Přečíst článek

Que Choisir

Pesticidy, rostoucí kontaminace

Zákazník před regálem s ovocem a zeleninou v supermarketu

Shrnutí

  • Exkluzivní analýza testů 15 000 potravinářských výrobků
  • Nárůst kontaminace o 44 % u francouzských potravin
  • Nárůst o 27 % u dovážených potravin mezi lety 2023 a 2024
  • Úřední testy konvenčních produktů z let 2019 až 2024
Přečíst článek

Commission européenne

Zhoršené sucho a rekordní horko v Evropě, mimořádné požáry a nejnižší průtoky řek

Rýn v Kolíně nad Rýnem, vyschlé koryto a odhalené písčiny

Shrnutí

  • 50 % území EU a Spojeného království postiženo suchem
  • 9 % evropského území ve stupni výstrahy v červenci
  • Průtoky evropských řek na mimořádně nízkých hodnotách
  • Odhady sklizně sníženy o 6 až 7 %
Přečíst článek

Ouest-France

Zdrogovaní lososi, rychlejší a neklidnější. Jak kokain přítomný ve vodě ohrožuje biodiverzitu

Divocí lososi překonávající vodopád

Shrnutí

  • Kokain a zbytky drog nalezené v řekách
  • Vystavení lososi urazí téměř dvakrát delší vzdálenost
  • Divoká ryba ulovená a poté snědená, kontaminovaná ve svém prostředí
  • Vědci hovoří o zásadním riziku pro biodiverzitu
Přečíst článek

France 3 Régions

Jak historické sucho ohrožuje sklizně podzimní a zimní zeleniny

Spadané a znehodnocené ovoce na zemi ve vyprahlém sadu

Shrnutí

  • V některých regionech téměř měsíc bez deště
  • Až 50 % zimní produkce je již ztraceno
  • Výsevy nevzcházejí, sazenice nepřežívají
  • Prázdné regály, obtížné přizpůsobení pro obchody
Přečíst článek

Investiční kolo právě probíhá

Naše investiční kolo stále probíhá, zapojit se je možné i nadále.
Nenechte si tuto jedinečnou příležitost ujít!

Již upsáno0 € z 550 000 €

Částka získaná nebo přislíbená business angely.

0 %
15 000 € / 5 000 €Minimální vstupní investice (podle toho, zda jde o zemědělskou činnost, nebo nemovitosti)
Konec roku 2026Cílené uzavření
1. pololetí 2027Zahájení stavby farmy
Zapojit se do závěru investičního kola

Dvě cesty, jak vstoupit do kapitálu

Nabízíme dvě možnosti vstupu do kapitálu podle profilu každého investora.
Financovat můžete zemědělskou činnost, zemědělské nemovitosti, nebo obojí zároveň.

Zemědělská činnost

SAS Aquaponeasy

Předmět
Společnost odpovědná za produkci, zpracování a prodej zemědělských produktů. V případě dalšího rozvoje bude rovněž inkasovat případné franšízové poplatky.
Minimální vklad
15 000 €
Druh cenného papíru
Akcie provozní společnosti
Profil
Silný růst, přímá expozice provozní výkonnosti a budoucím fázím rozvoje
Vysvětlení
Financujete výrobní zázemí a rozjezd činnosti. Vhodná varianta, pokud věříte modelu a jeho replikaci.
Zemědělské nemovitosti

SAS Aquaponeasy Immobilier

Předmět
Držba pozemků areálu, pronajatých společnosti provozující zemědělskou činnost
Minimální vklad
5 000 €
Druh cenného papíru
Akcie nemovitostní společnosti
Profil
Zemědělské aktivum kryté nájemní smlouvou, umírněnější expozice
Vysvětlení
Vlastníte půdu, pronajatou společnosti, která farmu provozuje. Reálné aktivum, dnes holé pole, které projde zemními pracemi, zasíťováním a terénními úpravami, a jehož hodnota nezávisí na výsledcích jediného roku.
Chci vstoupit do kapitálu

Naše patronství

Živý plot, květnatý pás, ptačí budka a suchá kamenná zídka před rybníkem, v pozadí skleníky farmy

Aquaponeasy je společnost angažovaná už ze své podstaty, pro zemědělství udržitelné a šetrné k biodiverzitě. Věříte-li našemu modelu a našim hodnotám, můžete se stát naším patronem.

Naše zemědělství spotřebuje málo vody, obejde se zcela bez chemického ošetření a naše produkce nabídne alternativu k dovezeným potravinám, za srovnatelné ceny a bez uhlíkové stopy jejich přepravy.

Náš závazek nekončí u akvaponie. Již od návrhu jsme chtěli, aby areál hostil místní biodiverzitu, s živými ploty, květnatými pásy, jezírkem, budkami a zídkou ze suchého kamene pro plazy. Vermikompostování bude recyklovat náš organický odpad a uzavře tento prospěšný kruh.

Chceme konečně, aby tato farma byla místem objevování, se vzděláváním mladých profesionálů, prohlídkami otevřenými veřejnosti a výzkumným a vývojovým skleníkem.

Ve všech těchto oblastech nás můžete doprovázet. Chcete-li se stát patronem některého z našich zařízení, ozvěte se nám.

Spojit vaši firmu s Aquaponeasy

Stát se partnerem

Je možné financovat zařízení nebo část farmy. Na oplátku o vašem závazku komunikujeme společně s vámi.

Firma může být patronem některých našich zařízení, vybavení, plochy věnované biodiverzitě, systému vermikompostování nebo výrobního materiálu.

Vaše jméno poté zviditelníme, přímo na tomto webu i přímo na místě. Seznam patronů, kteří umožnili rozvoj udržitelného zemědělství díky akvaponii, tak bude viditelný pro všechny.

Uspořádat lze i akce s vašimi týmy, prohlídky farmy i občerstvení na místě, abyste své zaměstnance seznámili se svými kroky v oblasti udržitelného rozvoje. Další možnosti můžeme vymyslet společně.

Patronství je běžná smlouva o poskytnutí služby, uzavřená mezi společnostmi, s protiplněním ve viditelnosti. Její účetní a daňové zacházení závisí na vaší situaci.

Naše etika patronství

Náš rámec

Nechceme prodávat čisté svědomí, partnery si vybíráme, s nimiž chceme pracovat.

Patronství nemůže sloužit ke kompenzaci znečišťující nebo pro životní prostředí ničivé činnosti, a odmítneme každou dohodu sledující tento záměr.

Zůstáváme proto svobodni odmítnout partnerství, které by odporovalo tomu, co hájíme. Jméno firmy spojené s Aquaponeasy zavazuje naši pověst stejně jako její vlastní a tento nárok platí pro ty, které přijímáme, stejně jako pro ty, které odmítáme.

Rozšířit náš model

Náš projekt ve Vic-sur-Seille je projektem pilotní farmy.
Tato farma nám má umožnit zpřesnit znalost trhu, naši produkci i naši značku.
Model pak bude možné replikovat několika vzájemně se doplňujícími cestami:

Priorita

Vlastní farmy

Naší prioritou je budovat vlastní síť farem: financujeme je, provozujeme a vlastníme pozemky, budovy i vybavení. Této cestě dáváme přednost. Vytváří pro firmu největší hodnotu a dává jí skutečné zázemí.

Farmy chceme umísťovat blízko sebe, abychom sdíleli prostředky a dosáhli skutečných úspor z rozsahu. Každá z nich přebírá projekt, postupy a dodavatele ověřené na první lokalitě.

Velký zájem

Franšíza

Můžeme nabídnout franšízu na míru, přizpůsobenou velikosti provozu a profilu franšízanta, ať už jde o zemědělce, který se chce diverzifikovat menší jednotkou, nebo o specializovaného investora. Franšízant získává obvyklé výhody franšízy, tedy image, postupy a školení, a vybavení i spotřební materiál odebírá od nás.

Franšízy otevřeme jen v oblastech, kde naše vlastní farmy už model i trh ověřily. Je to nejdynamičtější cesta, protože umožňuje mnohem rychlejší růst než síť ve vlastní režii.

Případ od případu

Partnerství

Tady je vše na míru. Jsme otevřeni různým uspořádáním podle konkrétní situace.

Investor může například financovat pozemky a budovy a my farmu provozujeme s vlastní produkční expertízou. Do dlouhodobého partnerství může vstoupit i obchodní řetězec a my v jeho blízkosti postavíme farmu dimenzovanou podle jeho potřeb.

Taková uspořádání urychlují rozvoj, aniž by nadměrně vázala náš vlastní kapitál.

PozorDnes se plně soustředíme na rozvoj první farmy. Právě ona ověří výnosy, postupy i náklady našeho modelu a právě tam se všechno rozhodne. Přesto věříme, že akvaponie má mimořádný potenciál, a chceme už teď začít stavět vizi budoucnosti Aquaponeasy.

Jsou investice, a jsou ty, o kterých člověk vypráví všem.

Náš projekt je věcí zdravého rozumu a historie nám dá za pravdu. Dnes potřebujeme živit obyvatelstvo produkty, které jsou zdravější, místní, mají skutečnou chuť a pocházejí z udržitelných zemědělských modelů. Akvaponie je bezpochyby jedním z nejucelenějších.

Nejlepší byznysy bývají ty nejzřejmější. Dobré rajče ani filet z candáta nikdo nikdy nenahradí a žádná technologie nečiní základní potřebu zastaralou. Produkt, který odpovídá očekáváním spotřebitelů za odpovídající cenu, je produkt, který se kupuje. Dnes je tu skutečná mezera a my ji zaplňujeme.

Okamžik je ideální a aktuální dění to každým dnem potvrzuje o něco více.

Investicí do našeho projektu se vaše peníze nestanou pouhou položkou v tabulce. Nechají vyrůst farmu, a pravděpodobně několik, které budete moci navštívit, ochutnat jejich produkty a setkat se s týmy.

Pracujeme na tom, abychom pěstovali budoucnost.
Vy můžete financovat tu, kterou chcete zanechat svým dětem.

Podpis Ulysse Haye
Ulysse Hay, zakladatel Aquaponeasy

Ulysse Hay, zakladatel Aquaponeasy

Domluvit si se mnou videohovor

Časté otázky

Farma bude zisková od druhého roku produkce a plného provozního tempa dosáhne už ve třetím. Připočteme-li čtyři až šest měsíců výstavby, je to zhruba dvacet čtyři měsíců do dosažení rentability.

Naším bezprostředním cílem je uspět s první farmou. Po ověření konceptu se ve výhledu roku 2030 cílený řádový odhad pohybuje kolem trojnásobku vkladu. Poté budeme pokračovat sérií A a pravděpodobně sérií B, abychom síť rozvinuli. Ve výhledu roku 2033, kdy bude stát asi patnáct farem, cílený řádový odhad stoupá zhruba na dvacetinásobek vkladu. Hledáme spíše investory, kteří počítají s tímto horizontem, případně ještě delším, protože právě tam je příležitost nejzajímavější. Zemědělství je dlouhodobá investice, méně prudká než start-up, ale poměr násobku k době držení zůstává velmi atraktivní. Jde o cíle založené na našich předpokladech rozvoje, nikoli o záruky.

Nemovitostní společnost kupuje pozemky a budovy a pronajímá je provozní společnosti. Toto uspořádání nám zaručuje, že jsme vlastníky areálu, a ne nájemci, a odděluje dvě činnosti, které nemají stejné tempo ani stejný rizikový profil. Provozní společnost nese produkci, zpracování a prodej: její hodnota sleduje provozní výkonnost. Nemovitostní společnost drží hmotné aktivum kryté nájemní smlouvou, s čitelnějšími toky. Vstoupit můžete do jedné, do druhé, nebo do obou.

Dohoda společníků zatím neexistuje. Sepíšeme ji s investory, kteří vstoupí do tohoto kola, abychom zohlednili požadavky každého z nich na správu společnosti, výstupní klauzule a podmínky vstupu do kapitálu.

Ulysse Hay je zakladatel a předseda společnosti a zároveň její generální ředitel. Jako většinový vlastník vede operativní řízení, což v této fázi projektu umožňuje rychlá a jasná rozhodnutí. Obklopují ho dva orgány: strategický výbor pro obchodní směřování a rozvoj a technický výbor pro akvaponii a produkci. Důležitá rozhodnutí předkládáme společníkům na valných hromadách, řádných i mimořádných. Záleží nám na tom, aby se do projektu zapojil každý společník, a to v tempu, které mu vyhovuje: od jednoho či dvou setkání ročně až po mnohem pravidelnější kontakt.

Ano, a je to jedna z variant, kterým dáváme přednost. Kdo je zároveň zaměstnancem i společníkem, je do projektu více zapojený a citlivější na jeho úspěch. Dnes otevřené pozice jsou především zemědělské, v chovu ryb a v zelinářství. Pokud je váš profil jiný, vstup do terénního týmu zůstává možný ve střednědobém či dlouhodobém horizontu, například pro vedení nové farmy nebo nového trhu. Hledané profily popisujeme na stránce Tým.

Ano. Podporu jsme už získali v rámci programu France 2030, francouzského národního investičního programu, a další žádost běží u fondu FEADER prostřednictvím FranceAgriMer, francouzské agentury pro zemědělské a mořské produkty. Projekt má také silnou politickou podporu, od obce, která hodně investovala, aby jej mohla přijmout, přes region až po poslance obvodu a ministerstvo zemědělství. Další veřejné dotace tak zůstávají dostupné. Podrobnosti o využitých nástrojích, jejich výši a harmonogramu najdete v investičním dokumentu.

Zatím ne, protože farma dosud neexistuje. Pozemek ve Vic-sur-Seille je dnes zemědělský úhor. Můžeme vám ale poslat 3D vizualizace projektu a podrobně vám jej představit při setkání se zakladateli.

Zakladatelé projekt nesou už několik let a jsou do něj zapojeni finančně i osobně. Odchod je proto velmi nepravděpodobný. Pokud by k němu přesto došlo, ostatní členové dokážou v rozvoji pokračovat: žádná klíčová funkce nestojí na jediném člověku.

Nepůjde o jedinou farmu, ale o balík několika lokalit financovaných najednou, v rámci nového investičního kola typu série A. Tyto farmy budeme vlastnit sami, což vytvoří opakované příjmy a umožní nám financovat další bez množení dalších kol a bez nadměrného ředění stávajících společníků.

Ve Francii může investice do kapitálu malého nebo středního podniku, jako je ten náš, zakládat nárok na snížení daně z příjmu v rámci IR-PME, francouzského daňového nástroje pro francouzské poplatníky, a to za stanovených podmínek a při minimální době držení. Jinde ve světě existují podle jednotlivých zemí jiné nástroje. Každá daňová situace je jiná, proto ji doporučujeme ověřit se svým poradcem; potřebné dokumenty vám předáme.

Ano. Hlavní zakladatelé do projektu vložili každý několik desítek tisíc eur a ti mladší mu věnují celý začátek kariéry. Nasazení je finanční, ale také osobní a veřejné: každý v jejich okolí ví, že tento projekt nesou už roky. Je to životní projekt, ne pouhé uložení peněz.

Stavba se spustí, jakmile bude dosaženo prahu u business angelů; bankovní část následuje. Máme všechny důvody se domnívat, že se toto kolo podaří uzavřít. Model se osvědčuje jinde ve Francii, projekt má zelenou záruku od Bpifrance, francouzské veřejné investiční banky, silnou politickou podporu a už prokázanou poptávku. Naší dnešní prioritou je především shromáždit kolem stolu co nejlepší profily, aby se zkušenosti a sítě kontaktů doplňovaly.

Investorům dáme k dispozici manažerskou aplikaci, ve které budou průběžně sledovat postup projektu a jeho klíčové ukazatele, v duchu maximální transparentnosti. Každý se pak zapojí podle své chuti, od prostého pololetního přehledu až po pravidelnou komunikaci s námi. Celek doplňují výroční valné hromady.