Invester i et landbrug
der producerer mere, bedre og
bæredygtigt

Landbruget bliver rentabelt fra det andet produktionsår og når fuld drift allerede i det tredje. Regner man de fire til seks måneders byggeri med, skal man altså regne med omkring fireogtyve måneder, før rentabiliteten er nået.

Vores umiddelbare mål er at få det første landbrug til at lykkes. Når konceptet er bekræftet, omkring 2030, er den tilstræbte størrelsesorden cirka tre gange indskuddet. Derefter følger en serie A og formentlig en serie B for at udrulle netværket. Omkring 2033, med en femten landbrug i drift, stiger den tilstræbte størrelsesorden til omkring tyve gange indskuddet. Vi søger helst investorer, der placerer sig på den horisont eller længere, for det er der, muligheden er mest interessant. Landbrug er en langsigtet investering, mindre eksplosiv end en start-up, men forholdet mellem multipel og tid er fortsat meget attraktivt. Det er mål, der bygger på vores udviklingsantagelser, ikke garantier.

Ejendomsselskabet køber jorden og bygningerne og lejer dem derefter ud til driftsselskabet. Den konstruktion sikrer, at vi ejer stedet i stedet for at leje det, og den adskiller to aktiviteter, der hverken har samme tempo eller samme risikoprofil. Driftsselskabet rummer produktion, forarbejdning og salg: dets værdi følger den operationelle performance. Ejendomsselskabet rummer et håndgribeligt aktiv med en lejekontrakt bag sig og mere forudsigelige pengestrømme. Du kan gå ind i det ene, det andet eller begge.

Der findes endnu ikke en ejeraftale. Den bliver udarbejdet sammen med de investorer, der går med i denne runde, så der tages højde for den enkeltes ønsker til ledelse, exitklausuler og betingelser for at gå ind i ejerkredsen.

Ulysse Hay er selskabets grundlægger og formand og står også for den daglige ledelse. Som majoritetsejer har han den operationelle ledelse, hvilket giver hurtige og klare beslutninger på dette stadie af projektet. To organer står omkring ham, et strategisk udvalg om forretningsretning og udvikling og et teknisk udvalg om akvaponi og produktion. Vigtige beslutninger forelægges medejerne på ordinære eller ekstraordinære generalforsamlinger. Vi lægger vægt på, at hver medejer deltager i projektet i det omfang, der passer vedkommende, fra et enkelt eller to møder om året til en langt tættere opfølgning.

Ja, og det er en af de løsninger, vi foretrækker. En person, der både er ansat og aktionær, er tættere på projektet og mere optaget af, at det lykkes. De stillinger, der er åbne i dag, er først og fremmest landbrugsfaglige, inden for fiskeopdræt og grøntsagsdyrkning. Har du en anden profil, er en plads i markteamet stadig mulig på mellemlangt eller langt sigt, for eksempel med ansvar for et nyt landbrug eller et nyt marked. De profiler, vi søger, er beskrevet på siden Teamet.

Ja. Vi har allerede modtaget støtte under planen France 2030 (fransk nationalt investeringsprogram), og en ansøgning er undervejs hos ELFUL via FranceAgriMer (det franske agentur for landbrugs- og fiskeriprodukter). Projektet har også stærk politisk opbakning, fra kommunen, der har investeret meget for at kunne tage imod det, til regionen, kredsens medlem af nationalforsamlingen og landbrugsministeriet. Der er derfor fortsat adgang til anden offentlig støtte. Detaljerne om de ordninger, der er i spil, deres beløb og deres tidsplan står i investeringsmaterialet.

Ikke endnu, for landbruget findes ikke i dag. Grunden i Vic-sur-Seille er lige nu en brakmark. Til gengæld kan vi sende dig 3D-visualiseringerne af projektet og præsentere det i detaljer under en samtale med stifterne.

Stifterne har båret projektet i flere år og er engageret i det både økonomisk og personligt. En udtræden er derfor meget usandsynlig. Skulle det alligevel ske, er de øvrige i stand til at føre udviklingen videre, for ingen kritisk funktion hviler på én person.

Det bliver ikke ét landbrug, men en pakke med flere steder, der finansieres samtidig i en ny runde af typen serie A. Disse landbrug bliver ejet af os selv, hvilket giver tilbagevendende indtægter og derefter gør det muligt at finansiere de næste uden at lave den ene runde efter den anden eller udvande de oprindelige medejere for meget.

I Frankrig kan en investering i kapitalen i en lille eller mellemstor virksomhed som vores give ret til et nedslag i indkomstskatten under den franske ordning IR-PME, på visse betingelser og med en mindste ejerperiode. Andre steder i verden findes der andre ordninger fra land til land. Da enhver skattesituation er særlig, opfordrer vi dig til at få den bekræftet hos din egen rådgiver, og vi sender dig de nødvendige dokumenter.

Ja. Hovedstifterne har hver investeret adskillige titusinder af euro, og de yngste bruger hele deres karrierestart på det. Engagementet er økonomisk, men også personligt og offentligt, alle omkring dem ved, at de har båret projektet i årevis. Det er et livsprojekt, før det er en placering.

Byggeriet går i gang, når tærsklen er nået hos business angels, og bankdelen følger derefter. Vi har al mulig grund til at tro, at runden lykkes. Modellen viser sit værd andre steder i Frankrig, og projektet har den grønne garanti fra Bpifrance (fransk offentlig investeringsbank), stærk politisk opbakning og en efterspørgsel, der allerede er dokumenteret. Vores prioritet i dag er først og fremmest at samle de bedst mulige profiler om bordet, så erfaringer og netværk supplerer hinanden.

Investorerne får adgang til en styringsapp, hvor de løbende kan følge projektets fremdrift og nøgletal, med størst mulig gennemsigtighed. Derefter engagerer den enkelte sig efter lyst, fra en enkelt status hvert halve år til regelmæssig kontakt med os. De årlige generalforsamlinger supplerer dette.