حصالة نقود على شكل سمكة تراوت في مجرى مائي ويد تضع فيها قطعة نقدية

استثمروا في زراعة تُنتج أكثر
وأفضل وبطريقة
مستدامة

تشهد الزراعة المستدامة نموًا كبيرًا، وتولي الأجيال الشابة اهتمامًا متزايدًا بجودة غذائها وبمصدره.
وهو طلب تعجز الزراعة الحالية عن تلبيته على نحو مُرضٍ. مع Aquaponeasy، نبني الجواب عليه.
مشروعنا بلغ مرحلة متقدمة جدًا وجولة جمع الأموال جارية، وهي فرصة لا ينبغي تفويتها!

ما الذي تموّلونه

قبل الحديث عن السوق والفرصة والطلب وتنظيم المشروع، إليكم ما سيُستخدم فيه استثماركم.

أحواض تربية مصطفة داخل قاعة استزراع سمكي في مزرعة أكوابونيك

ستموّل جولة التمويل البنية التحتية أساساً، لا حملة تسويقية. فمعظم الأموال سيذهب إلى شراء الأرض والاستثمار في المعدات وتجهيز المزرعة وإطلاق نشاطها.

  • الأرض والمبانيالأرض التي أمّنّاها في Vic-sur-Seille، في منطقة الموزيل شمال شرق فرنسا، ليست اليوم سوى حقل خالٍ. سنموّل تهيئة الموقع وأعمال التسوية والشبكات والطرق الداخلية، ثم بناء صالات تربية الأسماك والبيوت المحمية.
  • معدات الإنتاجبعد إقامة المباني، سنضيف الأحواض والدارات المائية وأنظمة الزراعة والمضخات وورشة التصنيع ومساحات التخزين والمكاتب، أي كل ما يلزم لتشغيل المزرعة على النحو الصحيح.
  • إطلاق النشاطستُستخدم الجولة أيضاً في بدء التشغيل: شراء أولى صغار الأسماك والبذور والشتلات، وتوظيف الفرق، وتكوين سيولة نقدية قبل المبيعات الأولى.

أرقام أساسية

0 M€

إجمالي الاستثمار
لكل مزرعة

0 M€

رقم أعمال مستهدف خلال ثلاث
سنوات سنوياً ولكل مزرعة

0 M€

من EBITDA مستهدف خلال ثلاث سنوات
سنوياً ولكل مزرعة، أي 30% من رقم الأعمال

أحجام تقديرية مستمدة من التوقعات المالية لـ Aquaponeasy، المبنية بدورها على تجارب مزارع أخرى قيد التشغيل. وتُقدَّم التفاصيل في ملف الاستثمار.

شاركوا في تمويل المشروع

لماذا الآن؟

كل الظروف مواتية اليوم لتطوّر الأكوابونيك.
وفيما يلي خمسة اتجاهات عميقة تؤكد أن اللحظة مناسبة للاستثمار في Aquaponeasy.

أقفاص تربية سمك السلمون في البحر داخل مضيق بحري
تربية الأسماك البحرية محل جدل
خس ينمو في تربة متشققة من شدة الجفاف
تربة متشققة بفعل الجفاف
تحليل مخبري لبقايا المبيدات على حبات الطماطم
تحليل بقايا المبيدات على الطماطم الكرزية
علبة سردين محاطة بنفايات بلاستيكية
جسيمات بلاستيكية دقيقة وملوثات في الأسماك البرية
واجهة مبنى وزارة فرنسية
السيادة الغذائية أصبحت أولوية عامة
مزارع تنشأ مدفوعةً بالطلب
مشروع جاهز للانطلاق
منتجات مُصنَّعة ذات قيمة مضافة عالية
سمك السلمون المرقط يكسب حصصًا سوقية على حساب السلمون
01

فرنسا لم تعد تُنتج ما تأكله

تستورد فرنسا نحو 80 % من الأسماك التي تستهلكها. والسلمون هو الأكثر استهلاكًا على الإطلاق، بنحو 4 كغ للفرد سنويًا، ويأتي كله تقريبًا من الخارج. وهو يواجه اليوم منافسة من سمك التروتة الذي يكسب حصصًا سوقية كلما انكشفت ممارسات مزارع السلمون. ولهذا السبب تشكّل السلمونيات، أي التروتة وسلمون الينابيع، رأس حربة إنتاجنا.

02

الغذاء الجيد صار معيارًا محوريًا

معادن ثقيلة وجسيمات بلاستيكية دقيقة في الأسماك البرية، ومضادات حيوية في أسماك المزارع، وبقايا مبيدات على 80 % من الفواكه و48 % من الخضروات غير العضوية التي جرى تحليلها في فرنسا.
يتابع المستهلكون هذه المسائل عن كثب ويتجهون إلى منتجات صحية، ما دام السعر جذابًا. وإنتاج خالٍ من المعالجة الكيميائية، قابل للتتبع ومحلي، يستجيب تمامًا لهذا التوقع.

03

نحن من الروّاد

الاستزراع المائي النباتي التجاري قائم بالفعل لكنه ما زال محدود التطور. وتعمل عدة مزارع في فرنسا وفق نماذج مختلفة. لذلك نصل في لحظة مفصلية، مع تراكم خبرات كافٍ لبناء مشروع متين في قطاع لا يزال في طور النشأة. وفي منطقة غران إيست، السوق شاغرة وهذه المنطقة الحدودية مثالية للانطلاق. لكن انتبه، فالفرصة لم تغب عن الجميع، وقد تكون نافذة الانطلاق قصيرة لاغتنامها والبقاء بين الروّاد.

04

الماء يشحّ والمناخ يزداد حرارة

جفاف، وقيود صيفية، ومحاصيل تحترق تحت الشمس، ومردود كارثي في الحقول المكشوفة… هكذا كان عام 2026 بالنسبة إلى المزارعين في أنحاء أوروبا. وإنتاج مائي نباتي بلا تربة، محميّ داخل بيت زجاجي، يصبح ميزة بنيوية حقيقية لمواصلة الإنتاج وتطوير زراعة متكيفة مع تغير المناخ.

05

المشروع جاهز للانطلاق

الأرض مؤمَّنة منذ يوليو 2025، وأُنجزت المشاريع الأولية النهائية مع عدة مكاتب دراسات متخصصة. وتأكد الطلب في السوق، وحُشد الدعم العام حتى أعلى مستويات الدولة. ولم يبقَ سوى استكمال جمع الأموال لإطلاق الورشة.

اعرفوا المزيد عن الفرصة

السوق

السلمون، والتراوت المدخّن، والفواكه والخضروات العضوية، والأكوابونيك:
أربع أسواق في نمو قوي تجسّد تماماً الفرصة التي يمثلها مشروع Aquaponeasy.

سوق السلمون

مُلاحَظمتوقَّع

سوق السلمون العالمية

في أربعين عاماً، تحوّل السلمون من سمكة نادرة إلى منتج واسع الانتشار، بفضل تربية الأحياء المائية بالدرجة الأولى. وتبلغ قيمة السوق العالمية اليوم 19.1 مليار دولار، ومن المتوقع أن تزيد على الضعف بحلول 2034.

ولفرنسا مكانة خاصة فيها. فهي أول مستهلك أوروبي والرابع عالمياً، بنحو 228,000 طن سنوياً، واستهلاك للفرد تضاعف خلال عشرين عاماً.

19.1 مليار دولارالسوق العالمية 2024
44.4 مليار دولارتوقعات 2034

المصادر: FAO، Global Market Insights.

التراوت المدخّن في فرنسا

مُلاحَظمتوقَّع

سوق التراوت المدخّن

في أقل من عشرين عاماً، ضاعفت المنشآت الفرنسية إنتاجها من التراوت المدخّن أكثر من ثلاث مرات، من أقل من 2,000 طن في 2005 إلى نحو 6,450 طناً في 2024. ومع 7,200 طن معروضة عبر جميع قنوات التوزيع، يستحوذ التراوت اليوم على 19% من السوق الفرنسية لأسماك السلمونيات المدخّنة، مقابل 7% قبل عشرين عاماً.

ويستفيد التراوت من تحوّل الشراء عن السلمون، بميزة حاسمة: يمكن تربيته في فرنسا، على بعد كيلومترات قليلة من المستهلك.

×3.2الإنتاج منذ 2005
19%من سوق السلمونيات المدخّنة

المصادر: ETF، FranceAgriMer.

الفواكه والخضروات العضوية

مُلاحَظمتوقَّع

السوق العالمية للأغذية العضوية

انتقلت السوق العالمية للأغذية العضوية من 15 إلى 136 مليار يورو بين 2000 و2023، والفواكه والخضروات من أبرز قطاعاتها. وفي فرنسا، تحمل اليوم القسم الأكبر من تعافي القطاع العضوي، بنمو في القيمة قدره 7.3% في 2025.

في الأكوابونيك، لسنا حاصلين على شهادة الزراعة العضوية، لأن دفتر الشروط يفرض من بين ما يفرضه الإنتاج في التربة مباشرة، وهو أمر غير ممكن في حالتنا. ومع ذلك تتموضع منتجاتنا في القطاع نفسه: محلية وطازجة وبلا مبيدات تركيبية ومنتَجة بطريقة مستدامة. وستستفيد بالتالي من الجاذبية نفسها.

×9السوق العضوية العالمية منذ 2000
2 مليار يوروالفواكه والخضروات العضوية في فرنسا

المصادر: FiBL، Agence Bio، FranceAgriMer.

الأكوابونيك

مُلاحَظمتوقَّع

سوق الأكوابونيك

من المتوقع أن تتضاعف السوق العالمية للأكوابونيك بين 2023 و2030، بجميع قطاعاتها (الإنتاج والمعدات والتدريب والتصميم)، بنحو 13% سنوياً، وتمثل أوروبا قرابة ربعها. وهذه التقديرات تقيس الاهتمام بالأكوابونيك أكثر مما تقيس الإنتاج الزراعي وحده.

على نطاق واسع، لم يتحدد بعد النموذج الأمثل. فهناك طرق عديدة لممارسة الأكوابونيك ولا تشبه مزرعة مزرعةً أخرى، ما يفسّر إغلاق عدد منها. ونحن نستهدف الجزء الأمتن من هذه السوق: مزارع مصمّمة على قياس الطلب المحلي.

×2السوق العالمية بحلول 2030
~25%حصة أوروبا

المصادر: Grand View Research، Fortune Business Insights.

منطقتنا، وتضم Alsace وLorraine وSarre وLuxembourg، يقطنها نحو 6 ملايين نسمة. ويُستهلك فيها سنوياً نحو 22,000 طن من أسماك السلمونيات و85,000 طن من الفواكه والخضروات العضوية، أي أكثر من 500 مليون يورو بسعر الجملة، تُؤمَّن اليوم أساساً بمنتجات مستوردة.

خلال محادثاتنا مع مهنيي القطاع، استجاب جميع من تحدثنا إليهم تقريباً بشكل إيجابي. فالطلب على المنتجات المحلية حقيقي، والعرض اليوم منعدم في ما يخص الأسماك. وفي بعض الأنواع، سنكون ببساطة المنتجين الوحيدين في المنطقة.

مع أربع مزارع في المنطقة بعد خمس سنوات، سننتج نحو 380 طنًا من الأسماك و500 طن من الفاكهة والخضروات، بإيرادات قدرها 6.8 مليون يورو. أي أقل من 1٪ من هذه السوق، وبالكاد 1.7٪ من سوق السلمونيات. وبالتالي فإن تطورنا لا يفترض تحولًا في عادات الاستهلاك ولا الاستحواذ على حصة كبيرة من السوق. سيأتي إنتاجنا ببساطة استجابةً لرغبة مُعبَّر عنها بالفعل، وهي استبدال جزء من الكميات المستوردة بإنتاج محلي.

ومن هذا المنظور، يُعد موقع مزرعتنا الأولى مثالياً، فهو يقع مباشرة على محور Luxembourg / Nancy وقريب بما يكفي من Alsace للتعريف بمنتجاتنا ومفهومنا هناك، ثم إقامة مزارع فيها. والنموذج قابل بعد ذلك للتكرار في تجمعات سكانية أخرى، في مناطق أخرى من فرنسا وأوروبا.

الزراعة ضمن محفظة استثمارية

الاستثمار في الزراعة ليس اتباعاً لموضة ولا رهاناً على تقنية اللحظة.
إنه استهداف للمدى المتوسط والطويل، عبر مشاريع أقل مخاطرة تلبي حاجة أساسية
وتبقى أنشطة مجدية للغاية.

6 %

مخصصة في المتوسط
للقطاع الزراعي

  • العقارات التقليدية35%
  • الأسهم والصناديق28%
  • السندات والسيولة22%
  • الأصول غير المدرجة والملكية الخاصة9%
  • الزراعة، الاستغلال والعقار6%

توزيع إرشادي لثروة خاصة متنوعة. غالباً ما يخصص كبار المستثمرين المؤسسيين من 10% إلى 20% للأصول الحقيقية، منها 1% إلى 5% في الزراعة.
المصادر: Brookvine، NCREIF Farmland Index.

رأس المال يعود إلى الأصول المنتِجة. في أوروبا كما في الولايات المتحدة، يضع عدد متزايد من رواد الأعمال والمستثمرين من مختلف الخلفيات الزراعة والغذاء في صميم استراتيجيتهم طويلة الأمد. وإليكم الأسباب:

طلب لا يتوقف أبدًا

يأكل الناس في زمن الأزمة كما في زمن النمو. وهذا الجمود في الطلب يميّز الزراعة عن جميع القطاعات الأخرى تقريبًا، ويفسّر ضعف حساسية إيراداتها للأزمات. كما أن أسعارنا تبقى متوافقة مع أسعار التوزيع الكبير، في متناول أوسع شريحة، وليست موضوعة في خانة المنتجات الفاخرة.

موارد تزداد ندرة

يتراجع عدد المزارعين وكمية المياه والأراضي الصالحة للزراعة ومخزونات الأسماك البرية، في حين يتزايد الطلب. ولن يتكيّف جزء من القطاع وستحلّ محله مزارع عملاقة لا يرغب فيها المستهلكون أكثر. أما المزرعة المائية النباتية فتحتلّ الموقع الوسط، وتنتج أكثر بموارد أقل وبجودة أفضل. وإلى جانب الحجة البيئية، فإن الميزة استراتيجية.

قطاع يشيخ ويبحث عن ابتكارات جذرية

في فرنسا، تجاوز أكثر من 40 % من المزارعين سنّ 55 عامًا، ولن يُستبدل منهم إلا القليل جدًا. وسيتعيّن استلام هذا الإنتاج،
وستكون المهمة الأساسية تكييفه مع تغير المناخ ومع توقعات المستهلكين الجدد. وهذا بالضبط ما يتيحه الاستزراع المائي النباتي، ولهذا فهو يمثّل فرصة حقيقية!

لقد أدركوا ذلك بالفعل وهم يستثمرون في زراعة الغد:

صورة Xavier Niel، مستثمر يُذكر كمثال

بعد أن قلب قطاع الاتصالات وبنى أكبر مجمع للشركات الناشئة في أوروبا، شارك Xavier Niel في تأسيس Hectar، وهي مزرعة ومجمع تكوين على مساحة 600 هكتار مخصص لزراعة الغد.

يقدم المكان تكويناً مجانياً لأصحاب المشاريع الزراعية ويدعم النماذج التجديدية، بطموح إبراز جيل جديد من المزارعين.

Xavier Nielمؤسس Free وStation F، وشريك مؤسس لمزرعة ومجمع Hectar
صورة Jeff Bezos، مستثمر يُذكر كمثال

إلى جانب Amazon، يملك Jeff Bezos أكثر من 400,000 فدان من الأراضي في الولايات المتحدة، منها ضياع زراعية كبيرة ومزارع ماشية، ويستثمر في مزارع عمودية مثل Plenty التي تزرع بدون تربة قرب المدن.

وبالتوازي، يخصص Bezos Earth Fund عدة مليارات من الدولارات لإعادة تأهيل المناظر الطبيعية وتحويل النظم الغذائية نحو نماذج أقل استهلاكاً وأكثر استدامة.

Jeff Bezosمؤسس Amazon وBezos Earth Fund، ومستثمر في المزارع العمودية
Serena Williams

بعد مسيرتها الرياضية، أسست Serena Williams صندوق Serena Ventures بأكثر من 100 مليون دولار، وقد استثمر في أكثر من 85 شركة، منها Impossible Foods وبروتيناتها البديلة.

ومنذ ذلك الحين تجاوزت أربع عشرة من استثماراته قيمة مليار دولار، مع اهتمام دائم بالمؤسِّسات وبرواد الأعمال الأقل تمثيلاً.

Serena Williamsمؤسِّسة Serena Ventures
Emmanuel Faber

بعد أن قاد Danone قرابة عشر سنوات، يستثمر Emmanuel Faber اليوم في الأغذية الزراعية ذات الأثر ضمن Astanor، ويرأس المجلس الدولي لمعايير الاستدامة.

ومساره يذكّر بأن أداء القطاع الغذائي غداً سيتحدد في نماذج الإنتاج بقدر ما يتحدد في التوزيع، وأن الاثنين لم يعد ممكناً التفكير فيهما بمعزل عن بعضهما.

Emmanuel Faberالرئيس التنفيذي السابق لشركة Danone، وشريك في Astanor
Natalie Portman

تستثمر Natalie Portman منذ عدة سنوات في شركات الغذاء المستدام، من Oatly السويدية إلى La Vie الفرنسية، إلى جانب مستثمرين آخرين منخرطين في التحول الغذائي.

وهي تطرح علناً مسألة أثر ما نأكله على البيئة وعلى الصحة، وجعلت منها منذ زمن أحد المحاور الرئيسية لمحفظتها الاستثمارية.

Natalie Portmanممثلة ومستثمرة في الغذاء المستدام
صورة Bill Gates، مستثمر يُذكر كمثال

أصبح Bill Gates أكبر مالك خاص للأراضي الزراعية في الولايات المتحدة، بأكثر من 250,000 فدان مستغلة موزعة على سبع عشرة ولاية. وهو يقدّم هذه المزارع باعتبارها استثماراً طويل الأمد.

وبالتوازي، يموّل عشرات الشركات الناشئة في التقنيات الزراعية والغذائية: البذور، وحماية المحاصيل، وخفض الهدر، والبروتينات البديلة، لجعل الزراعة أكثر إنتاجية وأكثر استدامة.

Bill Gatesشريك مؤسس لشركة Microsoft، وأكبر مالك خاص للأراضي الزراعية في الولايات المتحدة
أنا أيضاً أرغب في الاستثمار
في زراعة الغد

الطلب موجود بالفعل

قبل انطلاق الأشغال أصلاً، وقّع عملاء محترفون من المنطقة وثائق إبداء اهتمام تخص إنتاجنا المستقبلي.

أكثر من 25 متجراً كبيراً و20 مطعماً و2 مطبخ مركزي وقّعوا بالفعل، وجميعهم ضمن دائرة لا تتجاوز 100 كم حول المزرعة.

ونعلم أيضاً، من تجربة مزارع أخرى، أن المنتجات الصحية والمحلية الآتية من الأكوابونيك مطلوبة بشدة، وأن العملاء يعودون بمجرد اقتناعهم. وتُرسل القائمة الكاملة للموقّعين ضمن ملف الاستثمار، عند الطلب.

بمجموعها، تتعلق هذه الالتزامات بأكثر من 100% من الإنتاج المتوقع والمخصص لقطاع B2B.

معروضات من الفواكه والخضروات وسمك التراوت الطازج في متجر منتِج محلي

أمثلة على الموقّعين:

اكتشفوا نموذج أعمالنا وقنوات البيع لدينا

تقدير الكميات حسب قناة البيع:

  • المتاجر الكبرى ومتاجر المنتجين60%
  • المطاعم والمطابخ25%
  • البيع المباشر والمتجر15%

المتاجر الكبرى والمتوسطة ومتاجر المنتجين هم عملاؤنا الرئيسيون، لكنهم ليسوا الوحيدين. نعمل معهم لأنهم يوفرون الحجم، وهو ضروري لتصريف إنتاج بحجم إنتاجنا.

نعمل أيضاً مع أصحاب مطاعم، وبعضهم سيأتي لاستلام طلبه من المزرعة مباشرة، وسنبيع مباشرة لسكان المنطقة المحيطة. تتيح هذه القناة الأخيرة تصريف منتجات أكثر تحويلاً، بربحية أفضل.

يمكن تفعيل قنوات أخرى أو اختبارها، مثل البيع للمطابخ المركزية وتجار الجملة ومحلات الأسماك والمصنّعين أو أسواق الجملة الوطنية. وستفيدنا هذه المزرعة الأولى أيضاً في اختبار هذه القنوات وتحديد الفئة التي نرغب في العمل معها أولاً في المرحلة التالية.

مشروع مُخفَّض المخاطر

ينطوي بناء مزرعة أكوابونيك بهذا الحجم وتشغيلها على عدد من المخاطر.
حددناها بفضل تجارب مزارع أخرى، وإليكم كيف سنتعامل معها.

ورشة بناء المزرعة أثناء تركيب هيكل البيت الزجاجي 01

مخاطر البناء

تجاوز المهل والميزانيات هو الخطر الأصعب في الضبط. وقد اخترنا لكل حصة من الأشغال جهات ذات خبرة، بعضها سبق أن بنى مزارع مائية نباتية في فرنسا، وستتابع مكاتب الدراسات لدينا الورشة ميدانيًا.

مرشّح أسطواني دوّار يعمل ضمن دورة المياه في المزرعة 02

المخاطر التقنية

المزرعة المائية النباتية نظام حيّ ومعقّد. وقد صُمّمت مع مهندسين سبق أن أنجزوا عدة مزارع مماثلة. وستُضاعف المعدات الحساسة، مع قطع غيار في الموقع وإنذار دائم، وسيقيم ثلاثة مسؤولين على بعد أقل من خمس عشرة دقيقة من الموقع.

سمك التراوت داخل حوض تربية 03

المخاطر الصحية

نفوق القطيع هو الخطر الأول، لا سيما عند عمليات الإدخال الأولى، ما دامت دورة النيتروجين لم تستقر بعد. وسترافقنا فرق أدارت عدة عمليات إطلاق. ولكل نوع دورته المائية الخاصة، ويمكن عزل الأحواض، ويُضاف إلى ذلك الحجر الصحي والتحاليل الدائمة والتعقيم بالأشعة فوق البنفسجية والإصبعيات الملقّحة. وهكذا يبقى أي حادث محصورًا في نوع واحد.

تقني يقدّم العلف لأحواض التربية في المزرعة 04

المخاطر البشرية

قليلون هم المدرَّبون على الاستزراع المائي النباتي، لكنه يجمع مهنتين راسختين، هما تربية الأحياء المائية وزراعة الخضروات بلا تربة، حيث تتوفر هذه الكفاءات. ومشروع مبتكر وعمل في مأمن من الطقس يجعلاننا جذابين، كما أن شبكة شركائنا تدرّب الشباب منذ سنوات. وسيُدرَّب كل موظف جديد على الورشات الأخرى أيضًا.

زبونة تشتري الخضروات في سوق محلية 05

المخاطر التجارية

الإنتاج شيء والبيع شيء آخر. ولدينا بالفعل وثائق اهتمام تغطي أكثر من 100 % من الإنتاج المخصص للبيع بين الشركات، أي 85 % من حجم المزرعة، ولم يُستطلع بعد رأي كثير من متاجر المنطقة. وسيتولى شخصان يعملان في الموقع تطوير النشاط التجاري.

تركيب ألواح شمسية على سطح المبنى 06

مخاطر الطاقة

الكهرباء هي ثاني بند في نفقاتنا، بعد الأجور مباشرة. وستُركَّب ألواح كهروضوئية في الموقع لاستهلاك جزء منها ذاتيًا وتخفيف الفاتورة على نحو دائم. ويمكن اعتماد نماذج طاقة أخرى في المزارع اللاحقة، بحسب موارد كل إقليم.

تواصلوا مع الفريق لمعرفة المزيد

ما زلت غير مقتنع؟

كل يوم، تثبت الأحداث صحة ما نقوله.
الجفاف، والاعتماد على الواردات، وتلوث أسماك المزارع والأسماك البرية…
الاستزراع المائي النباتي ليس خيارًا، فنحن نسير في اتجاه تاريخ مكتوب سلفًا.

Le Monde

الجفاف يتسبب في «انهيار» إنتاج الخضروات. «حتى مع الري، لم تنجُ الشتلات الصغيرة»

نباتات كوسا يابسة في قطعة أرض متشققة

ملخص

  • خسائر تصل إلى 50 % في خضروات الصيف
  • آلاف الأطنان من الإنتاج المحلي ضاعت
  • حتى القطع المروية لم تصمد
  • وزارة الزراعة تتحدث عن كارثة
اقرأ المقال

Reporterre

السلمون والرنجة والقدّ… أسماك ملوّثة بمواد PFAS

سرب من أسماك الرنجة في الماء

ملخص

  • دراسة نُشرت في مجلة Science في 18 ديسمبر 2025
  • تقييم 212 نوعًا بحريًا وتحليل 150 سمكة
  • القدّ والسلمون والرنجة من الأكثر تلوثًا
  • السمك مصدر رئيسي للتعرض لمواد PFAS
اقرأ المقال

France 24

مواد PFAS والكادميوم، دليل للشرب والأكل دون التسمم (كثيرًا)

بسطة تعرض أطعمة متنوعة وبوصلة، رسم توضيحي من سلسلة فرانس 24

ملخص

  • الغذاء أول مصدر للتعرض للكادميوم ومواد PFAS
  • المنتجات البحرية معرّضة بصفة خاصة
  • التلوث يأتي من التربة والمدخلات الزراعية
  • تفضيل المنتجات العضوية والتدخل في مصدر المدخلات
اقرأ المقال

ABC News

النفط النرويجي الجديد. كيف باعت النرويج السلمون للعالم بأسره

سمكة سلمون أمام أقفاص تربية الأسماك في مضيق بحري نرويجي

ملخص

  • النرويج أول منتج للسلمون في العالم
  • أقفاص في عرض المياه تلوّث المضايق
  • الطفيليات والأمراض والظروف الصحية في صلب الانتقادات
  • الصيادون يخشون التهجين مع الأسماك البرية
اقرأ المقال

Que Choisir

المبيدات، التلوث في ارتفاع

زبون أمام قسم الفواكه والخضروات في متجر كبير

ملخص

  • تحليل حصري لاختبارات 15 000 منتج غذائي
  • ارتفاع التلوث بنسبة 44 % في الأغذية الفرنسية
  • ارتفاع بنسبة 27 % في الأغذية المستوردة بين 2023 و2024
  • اختبارات رسمية على منتجات تقليدية من 2019 إلى 2024
اقرأ المقال

Commission européenne

جفاف متفاقم وحرارة قياسية في أوروبا، وحرائق غير مسبوقة وتدفقات الأنهار عند أدنى مستوياتها

نهر الراين في كولونيا، مجرى جاف وضفاف رملية مكشوفة

ملخص

  • 50 % من أراضي الاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة في حالة جفاف
  • 9 % من الأراضي الأوروبية في مستوى إنذار في يوليو
  • تدفقات الأنهار الأوروبية عند مستويات منخفضة للغاية
  • خفض توقعات المحاصيل بنسبة 6 إلى 7 %
اقرأ المقال

Ouest-France

أسماك سلمون مخدَّرة، أسرع وأكثر توترًا. كيف يهدد الكوكايين الموجود في الماء التنوع البيولوجي

أسماك سلمون برية تصعد شلالًا

ملخص

  • الكوكايين وبقايا المخدرات وُجدت في الأنهار
  • أسماك السلمون المعرَّضة تقطع مسافة تقارب الضعف
  • سمك بري يُصطاد ثم يُستهلك، ملوَّث في بيئته
  • الباحثون يتحدثون عن خطر كبير على التنوع البيولوجي
اقرأ المقال

France 3 Régions

كيف يهدّد الجفاف التاريخي محاصيل الخضروات في الخريف والشتاء

ثمار متساقطة وتالفة على الأرض في بستان أصابه الجفاف

ملخص

  • قرابة شهر دون مطر في بعض المناطق
  • ما يصل إلى 50 % من إنتاج الشتاء فُقد سلفًا
  • البذور لا تنبت والشتلات لا تصمد
  • رفوف فارغة وتكيّف صعب بالنسبة إلى المتاجر
اقرأ المقال

جولة التمويل الجارية

جولة التمويل لدينا ما زالت جارية، ولا يزال بالإمكان
المشاركة فيها. لا تفوّتوا هذه الفرصة الفريدة!

ملتزم به حتى الآن0 يورو من أصل 550,000 يورو

المبلغ الذي جُمع أو وُعد به من مستثمرين أفراد (business angels).

15,000 يورو / 5,000 يوروالحد الأدنى للمساهمة (حسب النشاط الزراعي أو العقاري)
نهاية 2026الإغلاق المستهدف
النصف الأول من 2027انطلاق ورشة بناء المزرعة
شاركوا في استكمال جولة التمويل

طريقتان للمساهمة في رأس المال

نقترح خيارين للمساهمة في رأس المال، حسب ملف كل مستثمر.
يمكنكم تمويل النشاط الزراعي أو العقار الزراعي أو الاثنين معاً.

النشاط الزراعي

SAS Aquaponeasy

الموضوع
الشركة المكلفة بإنتاج المنتجات الزراعية وتحويلها وتسويقها. كما ستحصّل رسوم امتياز محتملة في حال التوسع.
الحد الأدنى للمساهمة
15 000 €
طبيعة الورقة المالية
أسهم في شركة الاستغلال الزراعي
الملف الاستثماري
نمو قوي، وانكشاف مباشر على الأداء التشغيلي وعلى محركات التوسع المقبلة
الشرح
أنتم تموّلون أداة الإنتاج وتصاعد النشاط. وهو الوعاء المناسب إذا كنتم تؤمنون بالنموذج وبقابليته للتكرار.
العقار الزراعي

SAS Aquaponeasy Immobilier

الموضوع
ملكية أرض الموقع، المؤجَّرة لشركة النشاط الزراعي
الحد الأدنى للمساهمة
5 000 €
طبيعة الورقة المالية
أسهم في الشركة العقارية
الملف الاستثماري
أصل زراعي مدعوم بعقد إيجار، وانكشاف أكثر اعتدالاً
الشرح
أنتم تملكون الأرض، المؤجَّرة للشركة التي تستغل المزرعة. أصل حقيقي، وهو اليوم حقل خالٍ، سيجري تسويته وتزويده بالشبكات وتهيئته، ولا تتوقف قيمته على نتائج سنة واحدة.
أرغب في المساهمة في رأس المال

برنامج الرعاية لدينا

سياج نباتي وشريط مزهر وصندوق تعشيش وجدار حجري جاف أمام بركة، وفي الخلفية بيوت المزرعة الزجاجية

Aquaponeasy شركة ملتزمة بطبيعتها، من أجل زراعة مستدامة تحترم التنوع البيولوجي. إذا كنتم تؤمنون بنموذجنا وبقيمنا، يمكنكم أن ترعونا.

زراعتنا قليلة استهلاك المياه، وتُدار من دون أي معالجة كيميائية، وسيوفّر إنتاجنا بديلاً عن المواد الغذائية المستوردة، بأسعار مماثلة ومن دون الكلفة الكربونية لنقلها.

لا يتوقف التزامنا عند الاستزراع المائي النباتي. فمنذ مرحلة التصميم، أردنا أن يحتضن الموقع التنوع البيولوجي المحلي، بأسيجة نباتية وأشرطة مزهرة وبركة وصناديق تعشيش وجدار من الحجر الجاف للزواحف. وسيعيد التسميد بالديدان تدوير نفاياتنا العضوية ليكتمل بذلك هذا المسار الفاضل.

ونريد أخيرًا أن تكون هذه المزرعة مكانًا للاكتشاف، مع تدريب مهنيين شباب، وزيارات مفتوحة للجمهور، وبيت زجاجي للبحث والتطوير.

في كل هذه المجالات يمكنكم مرافقتنا. إذا رغبتم في رعاية بعض منشآتنا، تواصلوا معنا.

اربطوا شركتكم بـ Aquaponeasy

كونوا شريكاً

يمكن تمويل منشأة أو جزء من المزرعة. وفي المقابل نتواصل معكم بشأن التزامكم.

يمكن لشركة أن ترعى بعض منشآتنا أو معدات أو مساحة مخصّصة للتنوع البيولوجي أو نظام تحويل النفايات بالديدان أو مواد الإنتاج.

ثم نُبرز اسمكم، مباشرة على هذا الموقع وفي الميدان. وهكذا تكون قائمة الرعاة الذين يسّروا تطوير زراعة مستدامة بفضل الاستزراع المائي النباتي مرئية للجميع.

ويمكن أيضاً تنظيم فعاليات مع فرقكم، من زيارات للمزرعة إلى الضيافة في الموقع، لتعريف العاملين لديكم بجهودكم في مجال التنمية المستدامة. ويمكن ابتكار خيارات أخرى معاً.

الرعاية عقد خدمات عادي يُبرم بين شركتين، مقابله ظهور وإبراز. أما معالجته المحاسبية والضريبية فتتوقف على وضعكم.

أخلاقيات الرعاية لدينا

إطارنا

لا نريد أن نبيع ضميراً مرتاحاً، بل نختار الشركاء الذين نرغب في العمل معهم.

الرعاية لا يمكن أن تُستخدم لتعويض نشاط ملوِّث أو مدمِّر للبيئة، وسنرفض كل اتفاق يسعى إلى ذلك.

لذلك نبقى أحراراً في رفض أي شراكة تتعارض مع ما ندافع عنه. فاسم شركة مقترن بـ Aquaponeasy يُلزم سمعتنا بقدر ما يُلزم سمعتها، وهذا المطلب يسري على من نقبلهم كما على من نستبعدهم.

نشر نموذجنا

مشروعنا في فيك سور سيّ هو مشروع مزرعة نموذجية.
ويجب أن تتيح لنا هذه المزرعة صقل معرفتنا بالسوق وإنتاجنا وعلامتنا.
ويمكن بعد ذلك استنساخ النموذج عبر مسارات مختلفة ومتكاملة:

أولوية

مزارعنا الخاصة

أولويتنا هي تطوير شبكة مزارعنا الخاصة، نموّلها ونشغّلها ونملك أرضها ومبانيها ومعداتها. هذا هو المسار الذي نفضّله، فهو الأكثر خلقاً للقيمة للشركة والأقدر على منحها أساساً متيناً.

نريد إقامة هذه المزارع بالقرب من بعضها، لتقاسم الموارد وتحقيق وفورات حجم حقيقية. وتعيد كل مزرعة استخدام التصميم والعمليات والموردين الذين أثبتوا جدواهم في الموقع الأول.

اهتمام كبير

الامتياز التجاري

يمكننا أن نقترح نموذج امتياز تجاري مصمّماً حسب الطلب، يتلاءم مع حجم الموقع وملف صاحب الامتياز، سواء كان مزارعاً يرغب في تنويع نشاطه بوحدة أصغر أو مستثمراً متخصصاً. ويستفيد صاحب الامتياز من المزايا المعتادة للامتياز التجاري: الصورة والعمليات والتدريب، ويحصل منا على المعدات والمواد الاستهلاكية.

لن تُفتح الامتيازات إلا في مناطق أثبتت فيها مزارعنا الخاصة النموذج والسوق. وهو المسار الأكثر قدرة على التوسع، إذ يسمح بتطور أسرع بكثير من الشبكة المملوكة لنا.

حالة بحالة

شراكات

هنا كل شيء مصمّم حسب الطلب. ونحن منفتحون على صيغ مختلفة بحسب كل حالة.

يمكن لمستثمر مثلاً أن يموّل الأرض والمباني، ونتولى نحن تشغيل المزرعة بخبرتنا في الإنتاج. ويمكن كذلك لموزّع أن يلتزم بشراكة طويلة الأمد، فنقيم مزرعة قريبة منه بحجم يناسب احتياجاته.

تسرّع هذه الصيغ وتيرة الانتشار دون استنزاف أموالنا الخاصة.

تنبيهنحن اليوم منصرفون بالكامل إلى تطوير مزرعتنا الأولى. فهي التي ستؤكد المردودات والعمليات والتكاليف في نموذجنا، وعندها يتحدد كل شيء. ومع ذلك نعتقد أن للأكوابونيك إمكانات استثنائية، ونريد أن نبدأ منذ الآن في بناء رؤية لمستقبل Aquaponeasy.

هناك التوظيفات المالية، وهناك الاستثمارات التي يتحدث عنها المرء للجميع.

مشروعنا نابع من المنطق السليم، والتاريخ سيثبت صوابه. نحتاج اليوم إلى إطعام السكان بمنتجات أكثر صحة، وأقرب إلى مكان استهلاكها، لها طعم حقيقي، وتأتي من نماذج زراعية مستدامة. والأكوابونيك من دون شك أحد أكثر هذه النماذج اكتمالاً.

أفضل الأعمال غالباً ما تكون أكثرها بداهة. لن يحلّ أحد يوماً محل طماطم جيدة أو شريحة من سمك الزاندر، ولا تجعل أي تقنية حاجة أساسية شيئاً من الماضي. والمنتج الذي يلبي توقعات المستهلكين بسعر معقول هو منتج يُشترى. هناك اليوم نقص حقيقي، ونحن نأتي لسدّه.

التوقيت مثالي، والأحداث تثبت ذلك أكثر فأكثر كل يوم.

حين تستثمر في مشروعنا، لن يكون مالك مجرد سطر في جدول. بل سيُخرج من الأرض مزرعة، وربما عدة مزارع، يمكنك زيارتها وتذوّق منتجاتها ولقاء فرق العمل فيها.

نحن نعمل على زراعة المستقبل.
وبإمكانكم تمويل المستقبل الذي تريدون تركه لأبنائكم.

توقيع Ulysse Hay
Ulysse Hay، مؤسس Aquaponeasy، أمام مشروع مزرعة الأكوابونيك في Vic-sur-Seille

Ulysse Hay، مؤسس Aquaponeasy

حجز مكالمة فيديو معي

الأسئلة الشائعة

تصبح المزرعة مربحة اعتباراً من السنة الثانية للإنتاج وتبلغ وتيرتها الكاملة في السنة الثالثة. وباحتساب أربعة إلى ستة أشهر من الأشغال، يلزم نحو أربعة وعشرين شهراً للوصول إلى الربحية.

هدفنا المباشر هو إنجاح المزرعة الأولى. وبعد التحقق من صحة النموذج، في أفق 2030، يدور المضاعف المستهدف حول ثلاثة أضعاف المبلغ المستثمر. ثم ننتقل إلى جولة سلسلة A، وعلى الأرجح جولة سلسلة B بعدها، لنشر الشبكة. وفي أفق 2033، مع قيام نحو خمس عشرة مزرعة، يرتفع المضاعف المستهدف إلى نحو عشرين ضعفاً. ونحن نبحث بالأحرى عن مستثمرين يضعون أنفسهم في هذا الأفق أو أبعد منه، لأن الفرصة تكون هناك أكثر جاذبية. الزراعة استثمار طويل الأمد، أقل اندفاعاً من شركة ناشئة، لكن نسبة المضاعف إلى المدة تبقى جذابة جداً. وهذه أهداف مبنية على فرضياتنا للتطوير، وليست ضمانات.

تشتري الشركة العقارية الأرض والمباني ثم تؤجرها لشركة التشغيل. تضمن لنا هذه الصيغة أن نكون مالكين للموقع لا مستأجرين، وتفصل بين نشاطين لا يتشاركان الوتيرة نفسها ولا ملف المخاطر نفسه. تحمل شركة التشغيل الإنتاج والتحويل والبيع: قيمتها تتبع الأداء التشغيلي. أما الشركة العقارية فتحمل أصلاً ملموساً مسنداً إلى عقد إيجار، بتدفقات أوضح. ويمكنكم المساهمة في رأس مال إحداهما أو الأخرى أو كلتيهما.

لا يوجد بعد اتفاق بين الشركاء. وسيُصاغ مع المستثمرين الذين ينضمون إلى هذه الجولة، لمراعاة مطالب كل طرف بشأن الحوكمة وبنود الخروج وشروط المساهمة في رأس المال.

Ulysse Hay هو مؤسس الشركة ورئيسها، ويتولى كذلك إدارتها العامة. وبما أنه مساهم أغلبي، فهو يقود الإدارة التشغيلية، ما يتيح قرارات سريعة وواضحة في هذه المرحلة من المشروع. وتحيط به هيئتان: لجنة استراتيجية للتوجهات التجارية والتطوير، ولجنة تقنية للأكوابونيك والإنتاج. وتُعرض القرارات المهمة على الشركاء في الجمعيات العامة، العادية أو غير العادية. ونحرص على إشراك كل شريك في المشروع بالوتيرة التي تناسبه، من مرة أو مرتين في السنة إلى متابعة أكثر انتظاماً بكثير.

نعم، وهي إحدى الصيغ التي نفضّلها. فالشخص الذي يكون موظفاً ومساهماً في آن واحد أكثر اندماجاً في المشروع وأشد اهتماماً بنجاحه. والمناصب المفتوحة اليوم زراعية في المقام الأول، في تربية الأسماك وزراعة الخضروات. وإذا كان ملفكم مختلفاً، يبقى الانضمام إلى الفريق الميداني وارداً على المدى المتوسط أو الطويل، مثلاً لتولي إدارة مزرعة جديدة أو سوق جديدة. والملفات المطلوبة موصوفة في صفحة «الفريق».

نعم. حصلنا بالفعل على دعم في إطار خطة France 2030، البرنامج الوطني الفرنسي للاستثمار، وهناك طلب قيد الدراسة لدى صندوق FEADER عبر FranceAgriMer، الوكالة الفرنسية للمنتجات الزراعية والبحرية. ويحظى المشروع أيضاً بدعم سياسي قوي، من البلدية التي استثمرت كثيراً لتمكين استقباله، وصولاً إلى الإقليم ونائب الدائرة ووزارة الزراعة. ولذلك تبقى مساعدات عمومية أخرى في المتناول. وترد تفاصيل الآليات المعبّأة ومبالغها ورزنامتها في ملف الاستثمار.

ليس بعد، لأن المزرعة غير قائمة حتى اليوم. فأرض Vic-sur-Seille هي اليوم أرض زراعية بور. لكن يمكننا أن نرسل إليكم المشاهد ثلاثية الأبعاد للمشروع وأن نعرضه عليكم بالتفصيل في لقاء مع المؤسسين.

يحمل المؤسسون هذا المشروع منذ عدة سنوات وهم ملتزمون به مالياً وشخصياً. لذلك فاحتمال المغادرة ضعيف جداً. وإذا حدث ذلك رغم كل شيء، فباقي الأعضاء قادرون على مواصلة التطوير، إذ لا تعتمد أي وظيفة حيوية على شخص واحد.

لن يتعلق الأمر بمزرعة واحدة بل بمجموعة مواقع تُموَّل في الوقت نفسه، في إطار جولة تمويل جديدة من نوع سلسلة A. وستكون هذه المزارع مملوكة لنا بالكامل، ما يرسي إيرادات متكررة ويتيح لنا بعدها تمويل المزارع التالية دون تكرار جولات التمويل ولا تخفيف حصص الشركاء التاريخيين بإفراط.

في فرنسا، قد يمنح الاستثمار في رأس مال شركة صغيرة أو متوسطة مثل شركتنا الحق في تخفيض ضريبة الدخل بموجب نظام IR-PME، وهو نظام ضريبي فرنسي لتخفيض الضريبة مقابل الاستثمار في الشركات الصغيرة والمتوسطة، وذلك ضمن شروط محددة ومع مدة احتفاظ دنيا. أما في بقية أنحاء العالم فتوجد أنظمة أخرى تختلف بحسب البلد. ولأن كل وضع ضريبي خاص بصاحبه، ندعوكم إلى التحقق منه مع مستشاركم، ونحن نزوّدكم بالمستندات اللازمة.

نعم. استثمر كل من المؤسسين الرئيسيين عشرات الآلاف من اليورو، ويكرّس أصغرهم سناً بداية مساره المهني بالكامل للمشروع. الالتزام مالي، لكنه شخصي وعلني أيضاً، فكل من حولهم يعرف أنهم يحملون هذا المشروع منذ سنوات. إنه مشروع حياة قبل أن يكون توظيفاً للمال.

تنطلق الأشغال بمجرد بلوغ العتبة لدى المستثمرين الأفراد (business angels)، ويأتي الجزء البنكي بعد ذلك. ولدينا كل الأسباب للاعتقاد بأن هذه الجولة ستنجح. فالنموذج يثبت جدواه في أماكن أخرى في فرنسا، ويستفيد المشروع من الضمانة الخضراء من Bpifrance، بنك الاستثمار العمومي الفرنسي، ومن دعم سياسي قوي ومن طلب مثبت بالفعل. وأولويتنا اليوم هي قبل كل شيء جمع أفضل الملفات الممكنة حول الطاولة، لتتكامل الخبرات والشبكات.

سيوضع تحت تصرف المستثمرين تطبيق إدارة لمتابعة تقدم المشروع ومؤشراته الرئيسية بشكل مستمر، ضمن منطق شفافية قصوى. ثم ينخرط كل شريك بحسب رغبته، من نقطة متابعة نصف سنوية بسيطة إلى تبادلات منتظمة معنا. وتكمّل الجمعيات العامة السنوية هذا الترتيب.