Berinvestasi di pertanian
yang menghasilkan lebih banyak, lebih baik,
dan berkelanjutan

Pertanian akan menguntungkan mulai tahun produksi kedua dan mencapai ritme penuh pada tahun ketiga. Dengan memperhitungkan empat sampai enam bulan masa konstruksi, dibutuhkan sekitar dua puluh empat bulan untuk mencapai titik untung.

Tujuan terdekat kami adalah menyukseskan pertanian pertama. Setelah konsepnya terbukti, sekitar 2030, kisaran yang dibidik berada di sekitar tiga kali modal yang ditanam. Setelah itu kami akan melanjutkan ke seri A, lalu kemungkinan seri B, untuk membangun jaringan. Pada 2033, dengan sekitar lima belas pertanian yang telah berdiri, kisaran yang dibidik naik ke sekitar dua puluh kali modal. Kami lebih mencari investor yang menempatkan diri pada horizon tersebut, bahkan lebih jauh, karena di sanalah peluangnya paling menarik. Pertanian adalah investasi jangka panjang, tidak seeksplosif perusahaan rintisan, tetapi rasio kelipatan terhadap durasinya tetap sangat menarik. Ini target yang didasarkan pada asumsi pengembangan kami, bukan jaminan.

Perusahaan properti membeli lahan dan bangunan, lalu menyewakannya kepada perusahaan operasional. Skema ini memastikan kami menjadi pemilik lokasi, bukan penyewa, dan memisahkan dua kegiatan yang ritme maupun profil risikonya berbeda. Perusahaan operasional menangani produksi, pengolahan, dan penjualan: nilainya mengikuti kinerja operasional. Perusahaan properti memegang aset berwujud yang ditopang perjanjian sewa, dengan arus yang lebih mudah dibaca. Anda dapat masuk ke salah satunya, ke yang lain, atau ke keduanya.

Perjanjian pemegang saham belum ada. Perjanjian itu akan disusun bersama para investor yang ikut dalam putaran ini, agar permintaan masing-masing pihak soal tata kelola, klausul keluar, dan syarat penyertaan modal dapat diakomodasi.

Ulysse Hay adalah pendiri sekaligus presiden perusahaan, dan juga menjalankan fungsi direktur utama. Sebagai pemegang saham mayoritas, ia memimpin operasional, sehingga keputusan dapat diambil dengan cepat dan jelas pada tahap ini. Dua badan mendampinginya, komite strategis untuk arah bisnis dan pengembangan, serta komite teknis untuk akuaponik dan produksi. Keputusan penting diajukan kepada para pemegang saham dalam rapat umum, biasa maupun luar biasa. Kami ingin setiap pemegang saham terlibat dalam proyek ini, dengan frekuensi yang sesuai baginya, dari satu atau dua kali setahun sampai pemantauan yang jauh lebih rutin.

Bisa, dan ini salah satu konfigurasi yang kami utamakan. Orang yang sekaligus menjadi karyawan dan pemegang saham lebih terintegrasi dengan proyek dan lebih peduli pada keberhasilannya. Posisi yang terbuka saat ini terutama di bidang pertanian, pada produksi ikan dan budidaya sayur. Jika profil Anda berbeda, bergabung dengan tim lapangan tetap memungkinkan dalam jangka menengah atau panjang, misalnya untuk memimpin pertanian baru atau pasar baru. Profil yang kami cari dijelaskan pada halaman Tim.

Ya. Kami telah menerima bantuan dalam kerangka rencana France 2030 (program investasi nasional Prancis), dan satu permohonan sedang diproses ke FEADER melalui FranceAgriMer (badan produk pertanian dan kelautan Prancis). Proyek ini juga mendapat dukungan politik yang kuat, dari pemerintah desa yang telah banyak berinvestasi agar proyek ini dapat diterima, sampai pemerintah region, anggota parlemen daerah pemilihan, dan Kementerian Pertanian. Bantuan publik lain karena itu masih terbuka. Rincian skema yang digunakan, nilainya, dan jadwalnya tercantum dalam dokumen investasi.

Belum bisa, karena pertaniannya belum ada saat ini. Lahan di Vic-sur-Seille hari ini masih berupa lahan pertanian terbengkalai. Namun kami dapat mengirimkan visualisasi 3D proyek dan memaparkannya secara rinci dalam pertemuan dengan para pendiri.

Para pendiri menjalankan proyek ini selama bertahun-tahun dan terlibat secara finansial maupun pribadi. Kepergian karena itu sangat kecil kemungkinannya. Jika hal itu tetap terjadi, anggota lain mampu melanjutkan pengembangan, karena tidak ada fungsi kritis yang bergantung pada satu orang.

Yang dibangun bukan satu pertanian, melainkan sekelompok lokasi yang didanai bersamaan dalam penggalangan dana baru bertipe seri A. Pertanian tersebut akan dimiliki sendiri, sehingga menghasilkan pendapatan berulang dan memungkinkan kami mendanai pertanian berikutnya tanpa memperbanyak penggalangan dana atau mendilusi pemegang saham awal secara berlebihan.

Di Prancis, investasi pada modal UKM seperti perusahaan kami dapat memberi hak atas pengurangan pajak penghasilan berdasarkan skema IR-PME, dengan sejumlah syarat dan masa kepemilikan minimum. Di belahan dunia lain, skema berbeda berlaku sesuai ketentuan tiap negara. Karena setiap situasi pajak berbeda, kami menyarankan Anda memastikannya bersama penasihat Anda, dan kami akan mengirimkan dokumen yang diperlukan.

Ya. Para pendiri utama masing-masing telah menginvestasikan puluhan ribu euro dan, bagi yang paling muda, mencurahkan seluruh awal kariernya. Komitmennya bersifat finansial, tetapi juga personal dan publik, semua orang di sekitar mereka tahu bahwa mereka menjalankan proyek ini selama bertahun-tahun. Ini proyek hidup sebelum menjadi penempatan dana.

Pembangunan dimulai setelah ambang batas dari para business angel tercapai, lalu porsi pendanaan bank menyusul. Kami punya banyak alasan untuk yakin penggalangan dana ini akan berhasil. Model ini terbukti di tempat lain di Prancis, proyek ini memperoleh garansi hijau dari Bpifrance (bank investasi publik Prancis), dukungan politik yang kuat, dan permintaan yang sudah terbukti. Prioritas kami saat ini terutama menghimpun profil terbaik di satu meja, agar pengalaman dan jaringan saling melengkapi.

Sebuah aplikasi manajemen akan disediakan bagi para investor untuk memantau kemajuan proyek dan indikator utamanya secara berkelanjutan, dengan transparansi maksimal. Setiap orang kemudian terlibat sesuai keinginannya, dari sekadar pertemuan setiap semester sampai komunikasi rutin dengan kami. Rapat umum tahunan melengkapi mekanisme ini.