In eine Landwirtschaft investieren,
die mehr, besser und
nachhaltiger produziert

Die Farm wird ab dem zweiten Produktionsjahr rentabel sein und erreicht bereits im dritten ihren Normalbetrieb. Rechnet man die vier bis sechs Monate Bauzeit hinzu, sind es also rund vierundzwanzig Monate bis zur Rentabilität.

Unser unmittelbares Ziel ist es, die erste Farm zum Erfolg zu führen. Ist das Konzept bestätigt, liegt die angestrebte Größenordnung bis 2030 bei etwa dem Dreifachen des eingesetzten Betrags. Danach folgen eine Serie A und anschließend vermutlich eine Serie B, um das Netz auszubauen. Bis 2033, mit rund fünfzehn errichteten Farmen, steigt die angestrebte Größenordnung auf etwa das Zwanzigfache des Einsatzes. Wir suchen eher Investoren, die sich auf diesen Horizont oder darüber hinaus einstellen, denn dort ist die Chance am interessantesten. Landwirtschaft ist eine langfristige Investition, weniger sprunghaft als ein Start-up, doch das Verhältnis von Multiple zu Laufzeit bleibt sehr attraktiv. Das sind Ziele auf Grundlage unserer Entwicklungsannahmen, keine Garantien.

Die Immobiliengesellschaft kauft Grundstück und Gebäude und verpachtet sie an die Betriebsgesellschaft. So sind wir Eigentümer des Standorts und nicht Mieter, und es werden zwei Tätigkeiten getrennt, die weder denselben Rhythmus noch dasselbe Risikoprofil haben. Die Betriebsgesellschaft trägt Erzeugung, Verarbeitung und Verkauf: Ihr Wert folgt der operativen Leistung. Die Immobiliengesellschaft hält einen greifbaren Vermögenswert mit Pachtvertrag und besser planbaren Zahlungsströmen. Sie können sich an der einen, an der anderen oder an beiden beteiligen.

Eine Gesellschaftervereinbarung gibt es noch nicht. Sie wird gemeinsam mit den Investoren dieser Runde erstellt, damit die Wünsche aller zu Governance, Ausstiegsklauseln und Bedingungen der Kapitalbeteiligung berücksichtigt werden.

Ulysse Hay ist Gründer und Präsident der Gesellschaft und führt zugleich die Geschäfte. Als Mehrheitsgesellschafter verantwortet er die operative Leitung, was in dieser Phase des Projekts schnelle und klare Entscheidungen erlaubt. Zwei Gremien stehen ihm zur Seite, ein Strategieausschuss für die geschäftliche Ausrichtung und die Entwicklung und ein technischer Ausschuss für Aquaponik und Produktion. Wichtige Entscheidungen werden den Gesellschaftern in ordentlichen oder außerordentlichen Gesellschafterversammlungen vorgelegt. Uns ist wichtig, dass sich jeder Gesellschafter am Projekt beteiligt, so häufig er möchte, von ein bis zwei Terminen im Jahr bis hin zu einer sehr viel engeren Begleitung.

Ja, und das ist eine der Konstellationen, die wir bevorzugen. Wer zugleich angestellt und Aktionär ist, ist stärker in das Projekt eingebunden und näher an seinem Erfolg. Die heute offenen Stellen sind vor allem landwirtschaftlich, in der Fischzucht und im Gemüsebau. Passt Ihr Profil nicht dazu, bleibt ein Einstieg in das Team vor Ort mittel- oder langfristig möglich, etwa um eine neue Farm oder einen neuen Markt zu leiten. Die gesuchten Profile finden Sie auf der Seite Das Team.

Ja. Im Rahmen von France 2030, dem französischen Investitionsprogramm, haben wir bereits Fördermittel erhalten, und über FranceAgriMer, die französische Agentur für Agrar- und Meereserzeugnisse, läuft ein Antrag beim ELER. Das Projekt genießt zudem starke politische Unterstützung, von der Gemeinde, die viel investiert hat, um seine Ansiedlung zu ermöglichen, bis hin zur Region, zum Abgeordneten des Wahlkreises und zum französischen Landwirtschaftsministerium. Weitere öffentliche Fördermittel bleiben damit erreichbar. Die Einzelheiten zu den genutzten Programmen, ihrer Höhe und ihrem Zeitplan enthält das Investorendossier.

Noch nicht, denn die Farm gibt es bis heute nicht. Das Grundstück in Vic-sur-Seille ist derzeit eine landwirtschaftliche Brachfläche. Wir können Ihnen aber die 3D-Ansichten des Projekts zusenden und es Ihnen in einem Gespräch mit den Gründern ausführlich vorstellen.

Die Gründer tragen dieses Projekt seit mehreren Jahren und sind darin finanziell wie persönlich engagiert. Ein Ausstieg ist daher sehr unwahrscheinlich. Sollte es dennoch dazu kommen, können die übrigen Mitglieder die Entwicklung fortführen, denn keine kritische Funktion hängt an einer einzigen Person.

Es wird nicht um eine einzelne Farm gehen, sondern um ein Paket mehrerer Standorte, die gleichzeitig finanziert werden, im Rahmen einer neuen Runde vom Typ Serie A. Diese Farmen werden wir selbst halten. Das schafft wiederkehrende Erlöse und erlaubt uns anschließend, die folgenden Farmen zu finanzieren, ohne die Zahl der Finanzierungsrunden zu vervielfachen und ohne die Altgesellschafter übermäßig zu verwässern.

In Frankreich kann eine Kapitalbeteiligung an einem KMU wie dem unseren einen Anspruch auf eine Ermäßigung der Einkommensteuer im Rahmen des IR-PME begründen, eines französischen Steuervorteils für Investitionen in KMU, unter Bedingungen und mit einer Mindesthaltedauer. Anderswo auf der Welt bestehen je nach Land andere Regelungen. Da jede steuerliche Situation eigen ist, sollten Sie sie mit Ihrem Berater klären. Die dafür nötigen Unterlagen stellen wir Ihnen zur Verfügung.

Ja. Die wichtigsten Gründer haben jeweils mehrere Zehntausend Euro investiert, und die Jüngeren widmen dem Projekt ihren gesamten Berufseinstieg. Das Engagement ist finanziell, aber auch persönlich und öffentlich: In ihrem Umfeld weiß jeder, dass sie dieses Projekt seit Jahren tragen. Es ist ein Lebensprojekt, bevor es eine Geldanlage ist.

Der Bau startet, sobald die Schwelle bei den Business Angels erreicht ist, der Bankanteil folgt anschließend. Wir haben allen Grund zu der Annahme, dass diese Runde zustande kommt. Das Modell bewährt sich anderswo in Frankreich, das Projekt verfügt über die grüne Garantie von Bpifrance, der französischen öffentlichen Investitionsbank, über starke politische Unterstützung und über eine bereits belegte Nachfrage. Unsere Priorität ist heute vor allem, die bestmöglichen Profile an einen Tisch zu bringen, damit sich Erfahrungen und Netzwerke ergänzen.

Den Investoren wird eine Verwaltungsanwendung zur Verfügung gestellt, mit der sie den Fortschritt des Projekts und seine Kennzahlen laufend verfolgen können, im Sinne größtmöglicher Transparenz. Danach beteiligt sich jeder so, wie er möchte, von einem einfachen Halbjahresüberblick bis zu regelmäßigem Austausch mit uns. Die jährlichen Gesellschafterversammlungen ergänzen dieses Angebot.